第88期【长期】企业管理瓶颈突破辅导【免费】

秦辉 · 发表于 2013-9-13 10:50:04

企业管理瓶颈突破辅导

一、 项目背景：

作为企业管理者

是否发现员工责任心差；部门出间沟通不畅；人员流失速度快；缺乏创新和执行力等现象？？

作为会议组织者

是否觉得各种会议冗长，却又议而不决；与会者性格各异，很难达成共识；

会上无法做出正确的决策并快速执行；思路枯竭，无法进行有效探讨？？

作为人力资源管理者

是否发现员工认为培训无新意，不愿参加；很难使培训“知”、“行”合一；培训很难紧扣工作，解决实际问题？？

二、时间地点：每家企业只限半天,在企业内部举行；

三、参加对象：企业董事长、总经理、总经理、HR经理、中高管等。

四、流程安排：

13:00—13:30 辅导前期准备

13:30—13:50 明确此次辅导主题

13:50—15:50 导入流程、分组研讨、制定策略

15:50—16:20 方案讨论、形成计划、问题解决

16：30 总结分享、辅导结束

五、顾问简介：

辅导顾问之一：

企业管理培训实践顾问朱宪先生

行动学习法第一批专业催化师

埃里克森国际学院专业教练

金腾国际控股集团企划总监

中国科技大学特聘讲座教授

领航企业管理顾问实战管理专家

江苏省企业职业经理人任职资格培训讲师

曾任：金腾国际控股集团人力资源负责人、江南社会学院管理系讲师

著有:《打造高绩效团队》、《工作要有紧迫感》（机械工业出版社），《如何做一名优秀的主管》

☆ 主要研究领域：

1．通用管理技能、职业化素养、TTT（含演讲、简报）

2．教练技术

3．行动学习法

☆ 核心课程：

1．《中层管理技能提升训练》（MTP）

（解决实际管理问题，培训前后感受比对，强调自发行为改变）

2．《TTT——企业内部讲师培训》

3．《学习教练》（TTT的升级版，针对各级管理者）

4．《行动学习法》

5．《有效沟通与教练式领导》

6．《中层管理者职业化素养修炼》

☆ 擅长课程：

1．《基层管理技能训练》、《管理角色认知》、《团队建设》、《教导下属》、《冲突管理》、《情绪与压力管理》、《时间管理》、《（团队）执行力突破》、《团队精神与协作》、《演讲与呈现技巧》、《做一个会讲故事的领导》、《8090员工管理难题破解》

2．《员工职业化素养训练》、《职业礼仪》、《人际关系与有效沟通

3．《企业文化建设与实务》、《企业内刊内容建设与征集》

☆ 授课风格：培训形式多样，授课幽默风趣，强调寓教于练。

☆ 咨询及顾问项目：行动学习、管控项目（执行力建设）、企业文化建设（重塑）

辅导顾问之二：

企业管理培训实践顾问闵远先生

3×3+1培训模式联合创始人

中国企业培训网认证培训讲师

国际促动师协会(WFA)行动学习促动师

常州领航企业管理顾问有限公司合伙人、培训顾问

常州市企业管理咨询协会常务理事

【从业经历】

闵老师拥有十年以上企业管理培训行业经验，2002年从时代光华一名普通销售人员到亚太人力资源管理协会、《财智》杂志常州市场部经理、浙江大学继续教育学院EMBA总裁培训常州中心的执行总监直到现在的领航企业管理顾问公司高级合伙人总经理。

【培训领域】

<如何有效进行培训前期调研>、<企业管理突破辅导>< 3×3+1培训模式> 、<行动学习法—促动技术>、<管理绩效提升辅导>、<量化的企业培训体系建设>等

【服务客户】

中进医疗器械、新力机械、旷达集团、博朗森思医疗器、太平洋印刷、千红制药、信达塑料、贝斯特电器、天晟股份、尼高科技、中简科技、海纳助剂、默顿电气、华阳万联、康鹏电子、溢达服装、贝尔装饰材料、依斯曼机械、泰盛设备、康进医疗器、藤田液压、永盛包装、合力电器、同和纺织机械、第九频道、长三角企业生态联盟、铭赛机器人、常人网、新城地产、观复科技、瑞祥投资、君晟家电、沧州农村市合作联社、无锡金港人才、太仓五羊集团等

【联系人】秦老师 13915897222