金辉集团优秀员工发展计划表

秦辉

岗位能力提升计划： 在xx年一年中，提升倾听、沟通和演讲能力，提升组织和计划能力，争取能够代表公司妥善处理员工问题，建立良好的人际关系；能组织内部培训师承担公司内部课程培训，并能独立进行内部培训课程讲解。
衡量标准
1、对应聘人员的心理需求、性格能很快的把握，提供准确信息，提高人员招聘留用率。
2、考核时，沟通不在是我获得良好工作业绩的一个主要障碍。
3、组织能力得到很大提高，能策划、运作好各种活动，没有疏漏，公司领导表示满意
4、主讲《构建鹤安绩效文化》培训项目，学员对培训满意度在84分以上。