培训年度规划和体系建立培训

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工具简介：
1、企业培训发展的不同阶段及战略—不同的发展阶段采用同样的培训战略是危险的
2、培训与员工发展怎样给企业带来竞争优势--培训的投资经常收不回来，什麽原因？
3、员工培训与发展中HR与部门经理的角色分工—谁承担着员工培训与发展的成败？
4、不同类型的公司培训负责人的设置

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