成为一个出色的HR经理的十大攻略：走群众路线

王小莺

对于每一个HR经理来说，都想晋升为HR总监，或者想去更大、福利更好的企业做HR经理。这是一个很好的职业规划，但是HR经理你现在够出色吗？如果你很出色，你直接可以去做总监，可以去大企业了。或者你认为自己的确是一个出色的HR经理，你的工作都是做的非常好，公司领导对你非常的满意。但是这就代表出色吗？你根本就不了解怎样才是一个出色的HR经理。



一个出色的HR经理不仅仅在工作上做的出色，得到公司肯定。更要对公司所处的行业有了解，懂得有的放矢，在公司里具有威信等等。所以，出色的HR经理的定义并非那么简单。那么怎样才能成为一个出色的HR经理呢？HR经理不妨学学下面这十大攻略。

攻略之一：走群众路线

HR经理必须清楚地面对一个事实，工作对人而言，已越来越成为一种重要的生活方式，而不再是单纯意义上的谋生手段；工作也不再与个人生活相分离，所有人员都一样，工作不快乐，生活也不会很幸福。现在，人力资源工作的核心价值之一，是调动员工的积极主动性；而人力资源经理所面对的员工群体越来越复杂，他们来自不同时代、不同年龄段、不同家庭背景、不同生活环境，他们拥有多元化的价值观。可以想象，如果人力资源经理不了解人力资源制度的作用对象――员工，不了解他们期望从工作中获取什么、期望工作给他们的生活带来什么，不了解他们看重或关注什么、关心或担心什么，人力资源制度就必定“有眼无珠”、“无的放矢”，所以必须走群众路线。

想飞2003

众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

王志莹

非常喜欢这个文章，认真学习了。虽然现在离这个目标还是很远，但是要努力让自己做的更好。

陆文娟

王小莺 发表于 2012-4-3 14:34
攻略之五：定好方向

不管理企业发展到什么阶段，必须制定公司人力资源战略规划，理清工作思路，正所谓“ ...

这点是我目前最最大的挑战

雷绍金

学习了，感谢分享！
我觉得【常人网】是注册对了！

秦辉

王小莺 发表于 2012-4-3 14:34
攻略之四：熟悉所在行业的情况

HR经理必须要熟悉行业基本情况、公司的整体运作，熟悉各项业务流程，了解 ...

这里是个瓶颈，很多HR不了解这点

王小莺

攻略之十：要内方外圆

思方行圆，规章制度要不折不扣的执行，但不等于没有灵活性，在制定规章制度时就应该考虑灵活性，古人说得好：“水至清则无鱼”，管理的最高境界不是完美，而是有残缺的，如何做到既不违反制度又把事情圆满做好，这需要技巧，也是一门艺术。

海尔大厦4根柱子、12层、365面窗，外形四方的，而在大楼内部却是圆的，四方代表原则性，圆型代表了灵活性，表示海尔人的做事风格思方行圆。我觉得这一点在任何企业都一样，对HR经理来说更要懂得思方行圆。郑板桥说得好：“难得糊涂”！

成为一个HR经理很简单，但是成为一个出色的HR经理不是一件很容易的事。对于HR经理来说，目前要做的并非是朝着总监的位置努力攀爬，而是要先去成为一个出色的HR经理。当你成为一个出色的HR经理的时候，总监的位置离你还会远吗？

王小莺

攻略之九：要界定权限

这个很重要，哪些事情你可以拍板，哪些事情应该请示，一定要明确，而且要以制度的形式固定下来，要得到充分的授权，不然大事小事都请示，你工作没法开展，而且效率很低，例如在招聘的问题上、在新进人员的薪水问题上都要有明确的权限。

要使企业的经营环节顺畅无阻，除了精兵简政外，那就是赋予员工应尽职责，人力资源也一样，使HR知道自己该做什么、不该做什么，自己该做的事怎么去做，什么时候完成，促进人力资源在时空上的优化组合，以最佳的人力、最小的消耗、最短的流程、最少的时间、最简单的运作来完成最大的工作量。因此，责权关系要正确处理好。这样做一方面可避免老板事必躬亲，便于集中精力进行经营决策；另一方面，有利于增强HR的主人翁责任感，调动起其独立性、主动性，发挥聪明才智，提高工作效率。

王小莺

攻略之八：要树立威信

刚才谈到有一定权限以后，要把握好运用好你的权力，有时候要懂得杀鸡教狗，软硬兼施，通过你的权力影响力和非权力影响力（个人魅力）树立权威，加强个人的修为，成为隐型组织的领导。

HR经理在企业的威信如何，绝对是影响了整体企业人力资源工作的开展，这一点我觉得很重要。你的威信来自几方面，一方面是老板赋予你的职权，一方面来自你的为人处事，以身作则，一方面来自你的学识。而更重要的是综合表现来自于个人影响力。

HR经理人必须加强内功的修练，包括为人处事、理论知识、实践经验等方面，古人云：“修身，齐家，治国，平天下”。当你修练到一定程度时很多道理自然会明白。

王小莺

攻略之七：做该做的事

要搞清楚人力资源部门的定位问题，一定要弄清楚哪些事情应该做，哪些不应该做，特别要与行政事务划清业务，不能陷入行政事务，搞不好HR经理只能变成办事员，不能眉头胡子一起抓，注意事情的轻重绥急，有的事情做多了反而吃力不讨好，一定要做你应该做的事情。

许多时候，做一件正确的事情，要比正确地做十件事情重要得多。在短暂的人生面前，做正确的事情是“延长”生命的最好办法。

正确的时间，出现在正确的地方，面对正确的对象，做正确的事情，是一切成功的根本。

记住该记住的，忘记该忘记的。做应该做的，不做不应该做的。