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编织管理经纬线，打造企业系统力 ——常州企业管理高级研讨会 8月11日下午半天 如果您发现组织工作效率降低、各部门各岗位推诿、扯皮、抱怨； 如果您发现企业关键流程效率低下，跨部门合作中存在多处盲区； 如果您认为您企业执行力出问题； 如果您的客户总是因为内部管理出问题而产生投诉； 如果您感叹员工素质已经跟不上企业发展，影响战略目标实现； 如果您实施了绩效考核，却发现流于形式，变成平均主义，不能有效激励员工； 如果您的企业薪资走的是双轨制，出现新老员工待遇不平衡； 如果您的员工士气低落，缺乏企业归属感，自我职业生涯方向迷失， 我们建议您：来参加此次企业管理高级研讨会寻找答案！ 本研讨会将向您展示一套站高一线看企业，全局系统地看“人”“事”的系统框架，运用这套框架，您就能将企业的管理目的从“管事”，变为“成事”；让员工“成事有余”，让您就能做好“人力资本”投资，让企业基业长青！ 一、【参会对象】 企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监等高层管理人员 二、【沙龙内容】 1. 建立企业的全局系统观； 2. 剖析管理经纬线——指令链与工作流； 3. 事该谁做——组织功能规划； 4. 多好算好——绩效管理体系构建； 5. 该拿多少——薪资激励体系优化； 6. 如何去做——流程改进与管理。 三、【特邀嘉宾】 王翔 先生 美国RBG咨询集团系统力中国区首席讲师 清华大学领导力中心特聘讲师 中国政法大学商学院MBA讲师及兼职导师 25年职业生涯中有十多年国际一流标杆企业（IBM、ORACLE、DELL）的工作经历，十余年企管顾问经验，服务企业200余家,积累了丰富的关于战略、组织设计、流程重组和绩效管理的实战经验。 王翔先生根据自己十多年的咨询实战经验以及市场及企业的现实状况，摒弃说教式培训，在深入了解企业的实际情况后，导入国际前瞻的系统力概念，亲身数年实践，整合出简单易行、可操作、可复制的实践咨询模式，即通过各种咨询手段与现代培训实战体系相结合，发现企业的真正需求与疑难杂症，最后给出专业性的意见或建议，并与学员共同制定解决方案，使最终的实践咨询模式能针对性地解决企业的实际问题，达到预期效果。使企业不仅能解决当下的管理问题，更对将来的发展战略有了清晰的认识，从而开创了中国实践咨询模式的新时代。 程鹏 女士 中国实践咨询课程联合创始人 人力资源管理咨询和培训专家 曾任大型集团公司人力资源总监、副总经理等职位。在企业组织规划、绩效管理、人力资源体系建设等方面具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，现担任多家企业的管理顾问。曾为国内数十家知名企业紫金矿业集团、厦工股份、无锡交通规划设计院、华艺集团、昌昇集团、如石机械、霸狮腾特种纺织、华阳万联等优秀大中型企业提供管理咨询服务。在其专长--协助企业完善组织、人力资源管理领域中累积了丰富的理论与实战经验，其实用性及工具化的授课风格深获学员好评。 四、【培训安排及时间】 培训费用： 人民币880元/人（含授课费、通讯录、场地、茶水费）限20位！ 培训时间： 2012年8月11日 （周六）下午13：30-16:30 培训地点：常州毗陵驿·翔航空主题酒店会议室（常州博爱路35号,与和平路交汇处） 报名方式： 电 话：0519-88051610 传 真：0519-88051610 地 址：常州市广化街天禧星园商务楼701室 QQ：851656 我们盛情邀请您的到来，您的参与和建议将是我们最大的动力！ 【编织管理经纬线，打造企业系统力】 沙龙报名申请表 （传真：0519-88051610）此表复印有效 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 开户名称：常州领航企业管理顾问有限公司 开 户 行：中国农业银行常州市晋陵中路分理处 帐 号：367 - 611601040006419 | | | | | | | | | | | | |
★ 为了让本次培训更有效果,请将您关心的或您的困惑随本报名表一起传真给我们,以便专 家上课有针对性。 ★ 8月11日 （周六）下午13：30-16:30 在 企业实战管理训练基地 常州领航企业管理顾问有限公司 | 
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发表于 2012-8-6 13:55:03
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