由《乔家大院》中“顶厘身法”谈利益捆绑对调动生产员工积极性

贾玲

      乔家大院》第16集，乔致庸改革复字号店规，给出师的伙计马荀顶厘身法，分他红利；并且按服务年限增加红利分成，服务超过30年的店长，退休后按原标准给予薪金，极大调动了店里伙计的工作热情，刮起了一阵薪酬改革风暴；这无疑是很成功的做法，我认为，他的做法，可以和现在薪酬管理理论中的三点相对应；一是年功序列制，二是员工持股计划；三是退休计划保障；
      在这里，我仅谈员工持股计划带来的利益捆绑效益。我所见到的，在现实管理中，小到路边服装店的店员，大到跨国集团骨干员工，管理人员都在通过种种方法将员工的收益和公司收益结合起来，调整个人努力与公司发展在同一方面，以激发员工热情。例：销售额提成法，内部承包法，各种持股计划等；
      这一段，我在车间里强力的推行内部承包法，也是借鉴了这个理论。其实施初衷是：1、通过承包固化人员及设备定置；2、激发员工主人公意识，让承包人变自发管理为自主管理；3、改轮番生产为对象专业化生产，提升员工熟练度，提升工作效率；4、模拟矩阵式项目制，弱化日常事务垂直管理力度，让管理中心把更多时间放到目标管理；
       通过几个月的实施，由最初赶鸭子上架到员工积极承包，效果很不错