设为首页 收藏本站

常人网

查看: 8506|回复: 20
打印 上一主题 下一主题

第59期 致逐渐失去勇气的我们——6.1-6.12西藏行,敢来么?[西藏自治区]

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-5-9 17:33:30 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
活动类型:
出外郊游
开始时间:
2013-6-1 00:00 至 2013-6-12 00:00 商定
活动地点:
西藏(拉萨、八一、日喀则、羊卓雍错、珠峰、羊八井、纳木错)
性别:
不限
每人花销:
6000 元
已报名人数:
0
剩余名额:
4 人
报名截止:
2013-5-22 17:19
如果你正好有年假/婚假/其他各种长假未休,如果你正好有大把空闲,正觉得情绪低落骨质酥松,急需找个突破口。一起去旅游吧。

本着不忽悠不绕弯不夸张及铁定出行的原则,将大致行程与费用预估分享如下:(包车,我和老袁2人,还差4人。)

6月2日晚或6月3日早上在拉萨汇合,期间行程为:
1.拉萨-米拉山口-八一-雅鲁藏布大峡谷-直白村
2.直白村-八一-色季拉山口-鲁朗-八一
3.八一-嘎定沟-拉萨
4.拉萨-羊卓雍错-卡若拉冰川-宗山古堡-日喀则
5.日喀则-定日-珠峰
6.珠峰-日喀则
7.日喀则-尼木-羊八井-念青唐古拉山-当雄-纳木错
8.纳木错-拉萨(6月10日回到拉萨,最后玩拉萨,自行活动)

费用预算:
1.包车11000元(确定,6个人均摊2000不到)
2.住宿60/人/天,吃饭70/人/天。(预估)
3.途中景点门票800元(不含布达拉宫+大昭寺)
4.往返路费(自理)

特别说明:
1.不娇气不矫情不做作不浪费不抠门不忽悠不擅作主张的人士,欢迎加入。符合以上任意一条,缘分不够,绕路绕路!
2.对我等上班族来说,本次出行费用不算低廉,请决定前一定一而再再而三检查钱包验证银行卡内余额。我们需要人一起分担包车费用,但更希望各位能够活得现实一点,踏实一点。没必要为了一趟出行,搞得回来都要啃馒头,对吧?
3.建议火车去(5月31号晚出发),飞机回(6月12号正好是端午假期,飞机票最低在2300多,如要改乘火车,也来得及,6月10号就回到拉萨了!但本着玩就玩个够本,出门在外忘记荷包的原则,建议飞机回。可以在拉萨逗留两天。去拉萨河边晒晒太阳,浪费一下午也挺好。)
4.进藏有风险,出行之前请确定自己身体健康吃嘛嘛香。高反预防措施及衣物等其他必备物件,请参照专业驴友网。本人在此之前,最远到过新疆,且只在城市晃荡,未见过西藏这等大世面,毫无经验可言。
5.特别说明:因个人擅自离队造成的各种安全问题,本人概不负责;不离队也请对自己的安全负责!虽然是个胖纸,但本人真心扛不起一个人的重量。包车是在网上看别人的旅行日记的时候,无意中见到的。已联系该师傅。从行程规划和费用报价来说,比较靠谱!

以上。完毕。有意向欢迎联系本人。手机:13057197931。(非诚勿扰)


本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
21#
发表于 2013-5-15 07:29:54 | 只看该作者
好想  去~~~~~只是 时间木有
回复

使用道具 举报

20#
发表于 2013-5-13 13:19:37 | 只看该作者
我就看看,不说话。
回复

使用道具 举报

19#
发表于 2013-5-12 16:56:58 | 只看该作者
边撸边过
回复

使用道具 举报

18#
发表于 2013-5-12 15:52:30 | 只看该作者
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
回复

使用道具 举报

17#
发表于 2013-5-12 14:22:58 | 只看该作者
鼎力支持!!
回复

使用道具 举报

16#
发表于 2013-5-12 14:17:22 | 只看该作者
边撸边过
回复

使用道具 举报

15#
发表于 2013-5-12 13:23:29 | 只看该作者
鄙视楼下的顶帖没我快,哈哈
回复

使用道具 举报

14#
发表于 2013-5-12 13:23:29 | 只看该作者
我是个凑数的。。。
回复

使用道具 举报

13#
发表于 2013-5-12 13:23:29 | 只看该作者
回个帖子,下班咯~
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|常人(常州)教育科技有限公司 ( 苏ICP备2021003978号-1  

GMT+8, 2024-12-23 01:32

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表