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后团购时代进逼:Groupon们香消玉殒

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发表于 2011-10-21 20:17:05 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
依附社交平台、精细化运营催生团购“新生代”

        ●截至2011年9月底,全国范围内已有1027家团购网站关闭退出,占团购网总数18%●电子商务裁员名单一添再添:拉手网、窝窝团、嘀咕网···

         终究,中国的团购行业像过山车一样,颠簸一圈,泡沫散尽,口袋渐空。

        市场最新消息称,拉手网从国庆节后开启大规模裁员,并更换承销商,“流血谋求上市”,拉手网对此未予官方回应。紧接着,窝窝团CEO徐茂栋于10月14日确认整体裁员幅度在500人左右。10月19日,国内最大的LBS(地理位置签到服务商)嘀咕网发布声明承认“简化市场运营部门以及部分企业功能部门,这些计划将导致公司在全国减少约50名员工。”在此之前,高朋、团宝等知名团购网站也因资金链告急进行大规模裁员。

        有数据显示,截至2011年9月底,全国范围内已有1027家团购网站在激烈的竞争中关闭退出团购市场,占所有运营团购网站总数量的18%。戏谑的是,团800发布的最新统计报告显示,团购市场仍然火热,全国团购网站市场销售总额已突破12.5亿元大关。

         这样的局势变迁与早年的门户网站、网游竞争何其相似,历经高调融资、疯狂扩张、全面收缩之后,行业终将回归理性,走向集中。

         谁能笑到最后?

         后团购时代

        一切似乎无法逆转,资本市场的冷却与G roupon的IP O日期一拖再拖,让V C、PE对团购网站的态度变得暧昧起来。“不少投资人已经对团购的盈利模式产生了质疑,不会再进入这个市场。”一位不愿透露姓名的基金合伙人透露,几家国际投行原本要给国内某团购网站做IPO筹备事宜,但目前均已全部退出。

        凡此消息并非空穴来风。

        据国外媒体报道,拉手网已经任命中金和野村为承销商,替代之前的高盛和摩根士丹利,安排其美国上市交易,募集资金1亿至2亿美元。值得注意的是,拉手的C轮融资也在1亿美金左右,“说明拉手上市后的市值最多是此前估值的一半,不超过5亿美金。”一位投行人士坦言,“我们都太赌G roupon模式了,但榜样都不成功。在近期上市的互联网公司当中,还没有一家公司的首次公开招股像G roupon一样艰难。”

        这样的闹剧不胜枚举。早在今年5月份,窝窝团C E O徐茂栋曾高调宣布将“融资2亿美元,数月内赴纳斯达克IP O”。但后续剧情却不是“成功融资、上市”,反倒传出“窝窝团在最近两个月分别与瑞士信贷、高盛、美林、德意志银行等多家上市承销商接触,均被拒绝”的消息,尽管窝窝团没有对此给予回应,但徐茂栋已于10月14日确认整体裁员幅度在500人左右。

        有分析人士做出颇为激烈的评价,“明年一季度其实他们上市还有机会,但说实话,我觉得他们不见得能扛到明年一季度。”

        格局生变

        现阶段,“之所以多家团购网站仍然以激进的姿态谋求上市,是因为如果不最后冲一把、又无法拿到新的融资,则很有可能面临倒闭的风险,公司资金链也会突然断裂。”在糯米网总经理沈博阳看来,上市并不是团购网站的最好出路,但“如果没有新的V C注资,到今年年底,在目前排名前十的团购网站中,至少会倒一家,到时整个团购行业会遭遇更严重的诚信危机,而最终能活下来的,不会超过5家。”

        疯狂过后总归是要冷静下来的。

        “团购行业是建立在消费者愿意预付费这个基础上的,如果消费者不满意的话,整个行业的链条会从最初端断掉。”团800联合创始人胡琛认为,团购网站已经从拼低价逐步转变为比品质,仅靠价格优势一方面不能维持较为合理的毛利率水平;另一方面也无法形成团购网站的品牌影响力,差异化竞争是制胜关键。比如,定位于本地精品生活指南的糯米网就通过与分众传媒、唯品会、艺龙网、欢乐谷、第一财经等不同领域的知名品牌合作形成了特色频道与产品。

        换句话说,“团购网站转型意味着网站要真正地去做商业模式。而不是仅仅从资本的角度去考虑投资回报,把团购做成了拼面子、拼烧钱的游戏。”沈博阳告诉南都记者,在专注于服务本地商家的同时,糯米网严格控制了实物类团购订单,以避免实物团购在产品品质、配送等环节出现问题。“之前跑马圈地式的争斗并不合理,通过精细化运营寻找全新盈利模式才是团购行业的发展正道。”

        谁将笑到最后?

        嬗变在即,团购行业的“二八定律”已经不是预期,而是事实。

        艾瑞咨询的最新研究报告显示,自2011年3月以来,国内约八成的团购访问都集中在前十大团购网站。

        谁能笑到最后?“答案显而易见,谁真正在做边际成本为零的第三服务业产品团购,谁就能永久存活,譬如糯米网倾向于旅游、酒店类团购;美团网主打票务等。”艾瑞咨询电子商务咨询中心总经理傅志勇给南都记者分析,酒店、美容院、影院等商家将空房、空位拿出来团购,可以实现低价却无需赔本。

        另一个被谈得颇多的发展新趋势是,“团购业务可能最终会附着在另外一个更大的平台上。就好比社交游戏也一样,它能做成一个很不错的业务,也能吸引很多人,但是这个业务在更长的一段时间,它是不是能够独立发展,一直支撑一家天王级的公司,这个我是有怀疑的。”易凯资本C E O王冉断言,剩下最优秀的有3~5家团购网站,“我相信他们各自会找到适合自己的一个更大的平台。”

         事实上,糯米网背靠人人网的SN S平台,大有后来居上之势;美团网依靠阿里巴巴的战略投资,步步为营;F团除了依靠腾讯公司的战略投资外,也放言正在和开心网筹备成立一家合资公司。

         而这种微妙变化在最新发布的《2011公司人品牌调查》也可看出端倪:坚持走精品路线的糯米网以35.26%的市占份额蝉联冠军,继续稳固本年度团购行业第一的位置。紧随其后的是美团网,份额为27 .42%,其他团购网站市占份额均未能超过10%。

         业界说法

         ●“明年一季度其实他们上市还有机会,但说实话,我觉得他们不见得能扛到明年一季度。”

         ●“窝窝团在最近两个月分别与瑞士信贷、高盛、美林、德意志银行等多家上市承销商接触,均被拒绝。”

         ●“我们都太赌Groupon模式了,但榜样都不成功。在近期上市的互联网公司当中,还没有一家公司的首次公开招股像Groupon一样艰难。”

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板凳
发表于 2011-10-21 21:08:58 | 只看该作者
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沙发
发表于 2011-10-21 21:08:12 | 只看该作者
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