企业战略与战略性人力资源管理

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企业整体战略设计与分解；
企业战略条件下的人力资源管理；
企业战略条件下的企业组织结构设计，岗位和规范流程设计。
战略性的薪酬设计—解决“涨工资而业绩不提高”问题。
战略性的人员招聘与配置—掌握如何招聘、面试员工和运用员工。
战略性的绩效考评—让考核更公平公正，使考核促进企业战略成长；
战略性的人员开发与员工培训—提高企业员工培训的有效性；
战略性企业的企业文化建设—让企业文化变成生产力和推动力；
战略性企业劳动关系—新劳动合同法下的劳动关系创新。

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张玮