温利阳——组织设计与变革组织能力

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工具简介：
只有很小的中心组织，依靠其他组织的合同为基础进行制造、分销、营销或其他关键业务的经营活动的结构。
该组织结构包括两层：
1、管理控制中心：集中战略、人力资源和财务管理等功能；
2、柔性的立体网络：合同管理为基础，根据需要组成业务班子，合同则是机构的联系纽带。
特点：
1、整个组织分为：a）技术：研发、生产、市场营销、高技术；b）工作技术：战略、人力资源、财务。
2、技术、资金、信息，三流程是分离的。

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