白帝托孤为何没托住江山？

贾玲

　等我们睁开眼时，邮轮已停靠在长江三峡入口-夔门外的白帝城。尽管天气闷热，我们仍兴致勃勃地上岸，准备爬上去参观著名的刘备托孤地-白帝庙。据说当年刘备为报关羽之仇，大举讨伐东吴，不料被吴军新帅陆逊火烧连营，以致大败，逃到白帝城。刘备在此将儿子托付给诸葛亮后，撒手西去。

　　刘总望着庙中重现托孤场景的蜡像群，若有所思，沉默不语。我和他是在三峡邮轮上认识的，聊天中得知他的企业主要是做五金电器的，已有近二十年历史，上千人的规模。经过多年的打拼，刘总的身体大不如前，开始考虑如何交接班的问题。

　　走出庙门，在可以俯瞰长江的露台上，我们终于看到了长江第一雄-夔门的全貌。只见汹涌的江涛奔流不息，而雄伟的夔门恰似两块顶天立地的屏风，把不羁的江水硬生生地挤进三峡那狭窄绵长的航道中。大自然的造物神功，令人惊叹！

　　凝望着夔门天险，刘总感叹说：＂逝者如斯夫啊！不知道我的企业百年之后会是什么样子。我老了，力不从心了，儿子接不上手，几员老将也老气横秋，真不知该怎么办好？＂

　　我沉吟半晌，问他：＂刘备，曹操和孙权，你最佩服哪一位呢？＂刘总想了想说：＂还是曹操吧，他霸气十足，气魄大，还能冲锋陷阵，手下猛将如云，堪称豪杰。＂

　　我点点头说：＂你说得没错。但他最大的问题是多疑，很难相信人。赤壁大战中，降将蔡瑁和张允本来帮他把水 军训练得好好的，他受了敌人的离间，草率杀掉两人，终至大败，输掉一场本来胜券在握的关键战役。＂

　　那刘备很会做人，手下几员得力干将都是一流人才，他应该不错。＂刘总急不可耐地说。我又点点头道：＂刘皇叔确实有一个非常高水平的核心团队，可惜后继无人，诸葛亮一死，天下很快就丢了。＂

　　难道你最钦佩孙权不成？这个人可没多少故事啊，也从为见他带兵打仗。＂刘总一脸不屑。我再点点头说：＂你说的都对，他就是个富二代，从哥哥手中接过江山，也不能冲锋上阵，但他最难得的一点是，非常善于发掘并善用军中的年轻帅才，前有周瑜，才智仅次诸葛亮，后有吕蒙，调虎离山，擒杀关羽，更有陆逊，火烧连营，大败刘备。所以吴国能坚持到最后。这是真正有大智慧的老板。＂

　　刘总终于忍不住频频点头：＂你说得有道理啊，前面两位虽然看起来风光，但都死得很难看，这位孙权不显山显水，却得以善终，令人深思啊！只是我怎么可以学学他呢？

　　我指指路边一尊白马雕像说：＂古人的故事可以喻今，我们还是要看看当今最优秀的企业家是怎么做的。联想集团董事长柳传志先生堪称这方面的楷模，他说，2000年前，在联想的企业文化还没有完全树立起来前，他培养帅才十个只有一个能成，之后，他看中十个人，至少五个能成帅才了，另外五个至少能当大将，所以他帐下如今真是猛将如云。

　　刘总大为叹服：＂那他是怎么做到的呢？＂

　　我接着说：＂柳总把他的人才培养战略总结为三个词：扎鞋垫，赛马，索骥。＂

　　先说扎鞋垫。培养领军人才就跟训练裁缝一样，不能一上来就给他一块好布料做西服，要先从扎鞋垫做起，鞋垫扎好做短裤，短裤做好做长裤，长裤做好做衬衫，衬衫做好再学做西服。总之，要一步步来，逐步增加挑战的难度。＂

　　再说赛马。咱们常说，是骡子是马，拉出来遛遛，才知道是不是好马。同理，人才要经得起实战的考验。赛马要赛出成效，取决于三个条件：要划分赛道，给每匹马提供一个表现的舞台，别挤在一起；要有明确的规则，谁犯规谁下场，不能为了赢不择手段；赏罚要分明，赢了会怎么样，输了会怎么样，提前说清楚。＂

　　最后说说索骥，要善于慧眼识才。柳总经常说，对不同层级的员工要有不同的要求。基层员工要有责任心，中层要有上进心，高层要有事业心。要找到德才兼备的人才。＂

　　刘总问：＂那如果找不到德才兼备的人怎么办？＂

　　那要以德为先，因为才是一把双刃剑，德决定了他是用才来帮你，还是用才来害你。才干稍有欠缺的人，只要多给他一点时间，同时他也够勤奋，做得久一点，才干总会跟上来的。但一个人若品行不正，往往是很难改变的。＂我斩钉截铁地说。

　　说话间，我们已走回一座廊桥。白帝庙所在的山头原与岸边相连，三峡蓄水后水面上升一百多米，因此建了这座桥让游人通过。

　　刘总看来心情转好，站在桥上回望白帝庙感叹说：＂刘备急于为兄弟报仇，结果命丧此地，其后诸葛亮又急于兑现他对刘备的承诺，五出祁山，连年征战，终至国力大伤，这两个人确实都挺悲情的。＂

　　我回应说：＂是啊，故孙武说，养战要结合，局势不利时，以养代战，积蓄实力，培养人才才是王道。＂

　　刘总用力点点头：＂看来在我交班前这几年，需要在这方面加大投入。＂

　　我提醒说：＂这不仅仅是钱的问题，需要系统地部署。联想提出的721框架你可以参考，即培养领军人才，70%靠实战磨炼，20%靠教练辅导，10%靠课堂学习。＂

　　刘总有些不解：＂为什么听课只占10%？＂

　　我解释道：＂因为对资深的管理者来说，绝大数问题不是从不知到知的问题，而是如何从知到行的问题，只有动手解决工作中遇到的具体问题，才能帮助他们实现知行合一的跨越，真正提高他们的领导能力。所以就我所从事的工作来说，我发现团队教练对于高层管理者越发有效，就是这个道理。＂

　　走过桥后，刘总突然来了兴致，一定要拉我一起以白帝庙为背景合张影，还用力拍着我的肩膀说：＂与君一席谈，让我很有'朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还'的感觉啊！

　　我忍不住开他玩笑说：＂希望您这位刘老板比三国里的刘老板干得出色，不仅能将事业托付给后人，也能帮他们托住江山啊！＂