再谈对企业的归属感再谈对企业的归属感（转）

贾玲

那次和公司总经理沟通，我认为公司目前员工流动这么频繁的主要原因是没有归属感，老板认为，这个归属感确实不好界定，一个人和一个人的要求是不一样的，作为一个企业来说，不可能满足每一个人的愿望和想法，但我认为，在归属感这个问题上，有一点肯定是相通的，那就是好的发展平台，优厚的薪酬待遇和实现自身价值的机会，如果这几样，老板都不给员工，那么流动是肯定的。毕竟，在目前的就业环境下，一个成熟的职场人员在社会上还是比较受欢迎的，更不用说，在某个领域或者行业能够独当一面的人。企业总喜欢从外面招聘刚毕业的学生补充新鲜血液，想法是对的，但招聘的成本和效果是不容乐观的，刚毕业的学生，总认为企业给他的太少，或者提供的舞台不够大，其实夙愿和老员工差不多，但是还有本质区别的，老员工已经认同了企业文化和价值观，在这个环境中发展，仅需要给他机会和平台就可以，但是刚毕业的学生，就是给他一个平台，也不会很快独当一面，挑起大梁，关键是没有那个积累和沉淀。不是说不应该招聘大学生，我的意见是，要招，还要留，不要仅仅停留在表面，让他们实实在在的感觉到企业给予的机遇和挑战，实现充分自身价值。