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第66期 6月23日第一期行动学习法体验沙龙【VIP免费】

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楼主
发表于 2013-6-8 13:53:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
活动类型:
培训学习
开始时间:
2013-6-23 13:30
活动地点:
运河五号正誉会
性别:
不限
已报名人数:
29
剩余名额:
11 人
报名截止:
2013-6-17 11:04
如何让十几人、几十人的会议达成共识?
如何让各部门间的沟通越来越顺畅,共识越来越多?
如何让你的想法更容易被理解,让你与下属、同事以及家庭关系更融洽?
                 第一期行动学习法体验沙龙
     2013年6月23日下午
在企业管理中当你对管理者、员工的工作表现频频摇头,看着企业的一大堆问题,眉头紧缩时,是否感叹:我该怎么办?
很显然,企业运行需要一个能激发集体能量的好办法,而培训需要注入新的思维、方法、工具……
答案在哪??----- 行动学习!
行动学习法,就是透过行动实践学习;即在一个专门以学习为目标的背景环境中,以组织面临的重要问题作载体,学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理,从而达到开发人力资源和发展组织的目的。为此领航特邀行动学习法资深催化师朱宪老师为我们揭开行动学习的神秘面纱…
【大师见证】:
  1、GE向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。
   没有引入行动学习前,GE的国际性业务占18%,实施行动学习后这个数字是40%,并   
且很快要达到50%。
                                          ----- 通用电气前CEO   杰克.韦尔奇
2、行动学习是一项导致培训革命、催化管理革命的事业。
                                      ----- 市场营销之父  菲利普.科特勒 博士
3、行动学习是一种可转化和可持续的工作和学习方法。
                                      -----  现代质量管理之父  爱德华兹.戴明
【课程特色】:
F  关注工具,强调实战;
F  课程所涉方法、工具在团队管理工作中具有普适性;
F  引发各级管理者对学习与培训的深入思考;
【培训目的】:
F  探寻行动学习的意义、原理及价值;
F  掌握行动学习法在企业管理中的具体操作方法与工具运用;
【参会对象】:企业人力资源总监、人事经理、培训经理、人力资源主管等相关人员;
【沙龙内容】:
一、小组内学员相互认识交友;
二、 让学员提出工作中遇到的问题;
三、如何才能解决此类问题
四、互动环节—团队共创法;
五、引出问题并提供相应的解决方案;
六、奖励优秀小组
七、会议结束。
【活动时间】: 2013年6月23日 下午1:30 - 4:30
【活动地点】:运河五号正誉会
【沙龙费用】:
共计人民币400元/人,常人网VIP会员全免(含:培训、场地、茶水、工具等)
【组织机构】:
  主办单位:常人网      承办单位:常州领航企业管理顾问有限公司

已通过 (29 人)

  留言 申请时间
HR-史芸 2013-6-10 12:01
徐惠燕 2013-6-10 06:24
秦辉 2013-6-9 16:14
张丽娟 2013-6-9 08:02
zengwanglan 2013-6-8 21:46
高丽 2013-6-8 19:31
王立国 2013-6-8 19:09
陈旍 2013-6-8 16:43

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沙发
发表于 2013-6-8 13:55:04 | 只看该作者
小白一个 顶一下
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板凳
发表于 2013-6-8 14:14:50 | 只看该作者
行动学习是目前短期产生绩效解决问题的一种培训模式,非常值得学习!赞一个!
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地板
发表于 2013-6-8 15:00:21 | 只看该作者
相约常人,携手共进!
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5#
发表于 2013-6-8 15:05:55 | 只看该作者
赞,支持
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6#
发表于 2013-6-8 18:10:08 | 只看该作者
LZ帖子不给力,勉强给回复下吧
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7#
发表于 2013-6-8 21:39:05 | 只看该作者
楼主呀,,,您太有才了。。。
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8#
发表于 2013-6-9 16:00:55 | 只看该作者
高手云集 果断围观
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9#
发表于 2013-6-10 21:00:49 | 只看该作者
支持楼主,用户楼主,楼主英明呀!!!
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10#
发表于 2013-6-17 10:16:18 | 只看该作者
支持
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