设为首页 收藏本站

常人网

查看: 2457|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

[招聘] 常州乐士雷利电机有限公司招聘薪酬绩效经理

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-8-28 22:57:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
常州乐士雷利电机有限公司,前身常州雷利电器有限公司,创建于1993年,产品主要包括BY系列永磁步进电机,BYJ系列步进减速电机,BYG系列混合步进电机,DC系列直流有刷电机和BLDC系列无刷电机,SM系列同步电机,HM系列磁滞同步电机,Q系列排水电机,BPX系列上排水泵及注塑件、冲压、齿轮、模具等精密零部件产品。产品广泛运用于家用电器、暖通阀门、办公设备、安防监控、卫生洁具以及汽车零部件等领域。
    公司实行集团化管理,下属6个分公司,总占地面积超过140000平方米,固定资产2亿元,现有员工3000人。公司拥有完善的试验、检测仪器和精密注塑机、高速精密自动冲床、高效率流水线等各种自动化生产设备,年电机生产能力1.5亿台。公司严格遵循ISO9001、ISO14001管理体系以及产品RoHS标准,下属注塑和冲压零部件配套严格执行TS16949技术标准,相关电机产品通过CCC,UL,VDE,CE等认证。
    公司不断利用技术和零部件制造上的优势,提供各种品质优良、性价比高的微电机产品和相关解决方案。在与包括20余家世界500强企业在内的众多优秀客户合作过程中,雷利品牌已经赢得了市场的广泛认可和信赖,部分产品稳居行业领先地位。
    2011年雷利电机正式启动上市筹备工作,随着这一具有划时代意义的工作的开展,雷利将实现跨越式的发展,并最终成为一家具有国际竞争力的微电机制造企业和解决方案专家,为客户创造更大的价值。
   
    加入我们,您将获得:
    1.有竞争力的薪酬、多元化的培训及发展计划、良好的晋升机会。
    2.完善的福利保障(缴纳五险一金,提供免费工作餐、班车接送,可提供宿舍,节日津贴,每年组织集体旅游等)。

职位:总公司——薪酬绩效经理

男女不限

职位描述
工作职责:
1.根据集团公司战略和发展,建立和完善薪酬和绩效管理制度及工作流程,并根据需要进行修订完善;

2.根据集团战略发展的需要,制定薪酬绩效政策和年度薪酬福利总额预算,及管理监控人力成本;

3.根据集团公司战略目标和各职能部门工作要求,制定公司KPI指标库及年度关键性绩效考核指标;

4.负责收集薪资结算和绩效考核数据,及时有效完成薪酬分析和绩效结果反馈;

5.负责指导职能部门绩效沟通和绩效改善措施跟进;

6.根据集团发展规划及当地同行业薪酬水平,制定合理可行的薪酬结构体系。负责收集公司内外部相关信息,建立资料库,完成对行业薪酬福利的调查,为公司决策提供数据支持;

7.负责分公司薪酬绩效管理制度执行支持和指导。


任职要求:
1.大专以上学历,人力资源管理或工商企业管理等相关专业;

2.五年以上从事人力资源相关工作经验,具有三年以上担任大中型企业或机电安装企业薪酬绩效管理实施经验者优先;

3.熟练掌握人力资源专业绩效、薪酬福利等领域,掌握薪酬设计方法,熟悉现代企业薪酬福利管理体系设计方法和薪酬福利管理流程,熟悉薪酬福利保险等方面的法律法规;

4.熟练运用办公自动化软件,精通Excel、Access和熟悉HRM系统实施者优先;

5.具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识,工作富有激情;

6.为人正直,忠诚守信,工作严谨,保密性强,逻辑思维能力强,数字敏感度好,善于进行数据分析,具备良好的沟通能力和协调能力。



工作地点:遥观镇钱家工业园

联系人:周小姐 电话:88375126、18915005668


分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
沙发
发表于 2013-8-28 23:23:20 | 只看该作者
鄙视楼下的顶帖没我快,哈哈
板凳
发表于 2013-8-30 10:10:27 | 只看该作者
没人回帖。。。我来个吧
地板
发表于 2013-8-30 14:08:41 | 只看该作者
啥玩应呀
5#
发表于 2013-8-30 15:37:07 | 只看该作者
好,很好,非常好!
6#
发表于 2013-8-31 11:08:47 | 只看该作者
支持楼主,用户楼主,楼主英明呀!!!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|常人(常州)教育科技有限公司 ( 苏ICP备2021003978号-1  

GMT+8, 2024-12-24 08:03

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表