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1、如同其他行业一样,都有优劣,猎头也不例外,优劣的猎头顾问,优劣的猎头公司,优劣的猎头公司经营思路。。。
2、如同猎头有优劣一样,那些和这些优劣不一的猎头做对接的企业HR,或者更高层级的经理人、企业主,素质也是高低参差不齐。。。
3、就如同猎头推荐候选人的基本思路:把合适的人推荐到合适的职位和企业平台上一样,合适的企业找合适的猎头,合适的猎头开发合适自己的企业客户,其实这也是一个常常被忽视但是却非常重要的的事实。
4、包括但不限于上述所有的优劣,在评价时,都是有前置条件的,脱离客观和具体环境,去谈论任何一种优劣都是不负责任的表现或者误导。
5、企业找符合自己经营战略定位的猎头,猎头为符合自己操作思路定位的客户服务,在这个基本的前提之下,企业和猎头一起,来把合适的人才物色到合适的岗位上,如此,相信:善,莫大焉!
6、无论是企业和猎头,还是候选人和公司,其实对任何一方,都没有好坏,也没有任何评价是完全周全、客观和理性的。只有:合适才是王道。 |
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