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电影可以说是这个现实世界的缩影,同时又是想像世界的佐证。每个人看完一部电影,都会从自己的感悟对电影进行个评价,惑喜或悲、或有所感悟或笑笑而过。而作为一个近似电影迷的我来讲,在这段闲暇时,为什么不从电影的角度来看一下人力资源呢?
什么工作任何人都可以做,但任何人肯定会有个工作是自己最适合做的。那么什么样的人适合做人力资源呢?
第一:《射雕英雄传》里的傻乎乎、笨笨的,确深得一个机灵古怪、漂亮可爱MM的喜爱,是谁呢?--郭靖。这里我们在郭靖身上挑选的特征可不是他不善言谈,脑筋不够快,而是他不会象杨康那样认贼作父、韦小宝那样见风使舵,在对错之间,是非判断时,那种浩然正气的特征--正直。
想一想公司的人力资源的人是像岳不群那样表面为人之师、暗地里却算尽机关,想一想在这样的公司,就算有人请你抽根烟,恐怕在烟雾后面就有一份杀机吧。做人力资源,无论用褒义词来评价叫“会做人”还是用贬义词来形容“真圆滑”,但必须心地善良,为人正直,此乃之根本。
第二:《这个杀手不太冷》,不用说吕克贝松的经典之作。还记得,里昂教小女孩如何射击的情景吧。每次都是口香糖堵住门镜、敲门、剪断门链、开枪。还记得开枪的顺序吧,尤其他特别叮嘱小女孩的是“不要打脸,否则客户可能认为你随便杀个人来充数。”能做到,这样的一个程序化,且实用,两个字概括--专业。
但凡是现在有志做成人力资源专家的和刚步入人力资源门槛想长久发展的,一定要在专业上下工夫。本身人力资源进入中国就晚,传统的以人事论人资的习惯还没彻底扭转,再加上本土化的理论和方法还没真正形成,尤其是中国逐渐成长的民营企业渐渐的都开始关注人力资源,但因为缺乏对人力资源的根本上的认识,往往很容易任用一些在专业上不是很强的hr,如果点低的话,在一段时间连着换了几个伪hr,那么可能就形成了对hr的不信任,那么对将来进入的真正hr来讲,这块土壤已经成为盐碱地了,致使本来就缺乏的土壤就这么没有了。所以,专业一定要做得好,中国hr的发展才有可能。
第三:《黑社会》第一部里的任达华,哇,真是不容易!在争夺继任老大时明显处于劣势,但凭着游刃有余、巧攻心计的策略,用义气收服张家辉、用实际诱降了古天乐、用地位拉拢了林家栋……,甚至把对头梁家辉都搞的拍着肩膀称兄弟。可谓是在这个方面堪称大师--人际关系。
其实,中国人是非常典型的活在人际里的人。从古到今,几千年的文化已经塑造了独有的处事风格。如果搞不好人际,那么就算是专业再好,也是一只飞不起来的老虎,总会碰到地面上一些躲不过去荆棘。但要是既有专业又做到人际练达,可谓是如虎添翼,再碰到地面上的荆棘,就会飞了,而且能看得更高,更远。
第四:《肖申克的救赎》中的安迪,可谓是十年磨一剑。被冤枉入狱的安迪在漫长的牢狱生涯中,没有被孤独、挫折、威胁所吓倒,而是每天都在为自己的梦想--自由,而坚持。终于凭着一个常人不可想像的毅力在那堵隔绝外面世界的监狱里面挖通了一个密道,成功越狱。
生活中有许多机遇,工作中有许多坎坷,你是否经得起诱惑、抗得起挫折?在公司里做hr,夹板子气可能是要会吃到的。若碰到了老板的不理解,员工的不满意,两面不讨好时,培训就不做了,活动就不搞了……。不,不能,因为你既然认定了这是自己的领域,那就要要学会正激励,训练保持自己的--韧性。
第五:《欢迎来到东莫村》是部韩国电影,看过之后,轻松却又有些凝重,但却看到了韩国人是怎么用这种诙谐的手段去审视自己内战的。片中那个顽皮、天真、可爱的小姑娘,无论是面对生死时刻,还是危机万分,她都是以一个善的心态看待世界。而正使由她的那种善的心态促使了韩国和朝鲜那几个掉队的士兵由保卫自己国家的敌对,到穿上朝鲜族服装到田里耕种对民族认同,到共同拿起枪来保卫这个隔绝的村庄。
那么做hr,能否有个积极、好的--心态,去调动自己、影响别人,并持续保持下去,使hr在公司真正成为润滑剂,代表公司的窗口形象,并调动其他部门来共同塑造一个良好的公司文化。
第六:《ET》作为斯皮尔伯格早期著名电影之一,使人类对外星人恐惧的认识有所改变。我相信任何看过这部片子的人,都不会忘记ET坐在自行车上带领孩子们在那轮硕大的月亮面前飞过的场面。提到《ET》,我头脑中第一反应就是这幅画面。回顾一下,ET是如何和小男孩交流的,这可谓是斯皮尔伯格独具匠心的设计。只有通过交流,外星人和人类的内心世界才有了连接的桥梁。
如果在公司里,hr如果能把公司最难以--沟通的外星人得以顺利沟通的话,那么就可谓是真正做到了公司的信息平台,那么从公司员工的动态到公司部门间的协调,也自然好做了。如果公司老板要也要是个ET迷,那么有可能以你为蓝本,再拍一部公司版的ET也说不定呀。
第七:《黑客帝国》里的那位被称作“先知”的老太太,可谓是能够预知未来。虽然出场次数不多,但给我留下的印象却十分深刻。她能够预测未来,因为她能够洞悉现在,有---全局观念。
公司的hr部门,如果仅是负责几个职能的话,那么还是传统的人事部门的影子。一个好的hr管理者,必须能够从全局出发,洞悉各个方面的情况,知其联系,并能做出预判,这样才能为高层想之未想,想之未做的善后准备,从而成为现实中公司重要的部门,从而真正的从人力资源体系运作去搞人力资源。
第八:《尼罗河的惨案》这部老片子,是我比较喜欢的悬疑电影。大侦探波罗那机智敏捷的表现,致使迷案揭开面纱,最终真相大白。但凡是作为像波罗、福尔摩斯这样大的侦探都有着对--细节的敏感把握。
做为hr,是否能照顾到细节、并把其做到位。好比培训中,课程设计时衔接的小细节、控场中对现场人员的表情、动作的捕捉、课后对整体课程细节的修订,这些都是应该精心去做的。这就好比刷车工,同样拿着水枪,用了同样多的水,使着同样的擦车巾,但擦车的结果去不相同。你如果远远望去,可能效果整体效果差不多,但要是对倒车镜等一些小地方进行比较的话,那么你就会找到差异的。
第九:《X战警》中,那些有着特异功能的孩子们还都在学校里学习,为什么各个身怀绝技(导引雷电、玩火、制冰、隐身等),却还要在这个学校里呆着呢?因为学校里有大师指点,可以使其潜质更加发挥。
看一看,这样的人都在--学习,那何况我们呢。只有不断的学习,参能接触到先进的知识,才能有可能把其应用于实践,才更有可能推陈出新,创造本土的人力资源理念。
第十:《霍元甲》中由李连杰扮演的霍大侠给了我一个与儿时霍元甲完全不同的印象。虽然媒体称到霍元甲后人认为影片描写的有所偏差,但我看过之后感觉就是霍元甲之所以成为一代宗师,就是--自省帮了他 最大的忙。从最初的追求单纯的武功第一到后来的为国家而战,如果没有自省,恐怕真的会像影片中间那样潦倒一生吧。
在公司内hr负责人这个职位可是比较微妙,既不能因为怎样就沾沾自喜,也不能因为一时失误就全盘否定。这里,推荐一个真实的自省楷模-曾国藩。
每一个人心目中都有一部自己喜欢的影片,总能说出喜欢的理由,其实无形中你已经与影片的导演--分享了你们所共同的感受,因为通过彼此的分享,导演得到了影迷的支持,影迷得到了导演带来的愉悦,总之,是因为分享而带来共同的发展和快乐。
那么在公司中作为hr的你,与同事做好你的分享了么?在生活中的你,与家人友人做好了你的分享了么?在hr沙龙里,做好你与志同道合者的分享了么?
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