华丽丽的刽子手

薛双倩

撤减XX部门的项目终于正式启动了。总部XX部门负责人和HR负责人开始到全国门店介绍这个项目，第二站就是南京地区。一天上午的时间听完了这个XX职能外包的计划，紧接着给我们门店HR的任务就是，一周内面谈XX部门的现有员工，妥善处置安排其后路。
在此之前，这个消息已经非官方地传开讨论了好一阵子了，亦听到不少流言说全国XX部门的员工都很不满，要闹事之类。总部HR过来介绍谈到人员安置问题的时候，极其诚恳地表示不会主动流失任何一名员工，如果员工不愿意接受建议到那家外包服务公司工作，公司内部一定会安排其他岗位，即使最后选择离开，公司也会按照法律相关规定进行离职补偿金的赔偿。在这一点上，公司已经最大程度地人性化了。
然而不管是哪一种选择，终归XX部门的员工不可能继续在公司做现在的工作了。回到自己门店，给XX部门的员工2天的时间回去和家人商量和思考，然后和我一一进行了面谈，面谈的结果是这些人都倾向于留在公司，哪怕换了不熟悉的部门，毕竟，“在公司都做了那么久了”。接下来的工作是要花帮他们在公司里找接收的部门了。
这时候我觉得我这个HR在某种程度上，像一个刽子手，一个华丽丽的刽子手。
公司的出发点是无可厚非的，“让专业的人去做专业的事”，面对日益扩张的规模来说，需要优化公司结构，集中精力在核心业务上；HR站在公司的层面上来说，是需要在某些特定的时候，特定的场合去充当这么一个角色，牺牲掉某些员工确保整个公司项目的进行。幸而我们公司还算是一个大的公司，XX部门没有了，我们还有其他部门可以接收此部门的员工，换做是小一点的公司呢？可能唯有直接走人。这大约是所有HR最不愿意做的事情，尤其是当我面谈一个年轻的员工，他告诉我没有和家里商量，自己决定时，我问他为什么，他说家里只有他和母亲相依为命，母亲的工作很辛苦，他不想让母亲担心，我的心里很不是滋味。这几个员工最后留在公司都会得到尽可能合适的安置，但是毕竟，他们原来从事的是技术性的工作，现在可以说是被迫转了行，之后的发展还是一个未知数。虽然有些夸张，但我总隐隐觉得可能正是自己，有些残忍地改写了他们的人生。
这让我不由得想起2009年初经济不景气的那段时间，全国大小企业都在刮裁员之风，彼时我刚晋升HR,没想到就着手优化公司人员结构一事，不过新上任的事业心让我无暇顾及当时被“优化”掉的那些员工的心情。现在想来，没有什么事比裁员让HR更加拷问自己的良心了。平日里关怀员工，关注每个人的发展的那些言辞，在这个时候，你该如何继续用和善的面目一刀斩断员工的未来？就像是一个刽子手，对一个人执行了死刑，之后还要安抚和超度那人的灵魂。真是一个华丽丽的刽子手啊。
唯有希望企业能够良性发展，HR这个华丽的刽子手，手握一把斧，但永远不会砍下去。
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