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古代有“如夫人”一说,钱老杰作《围城》中曾有妙语论述:“讲师比通房丫头,教授比夫人,副教授等于如夫人。”职场中又岂非如是?可笑某人生来顽固乖张,自幼不知博学审问,年少未曾慎思明辨,但凭一身迂腐,竭尽驽钝,斗胆笃行,混迹HR事业年近五载,近日仰赖天恩祖德,竟充数助部,勉强跻身中层,可谓既操如夫人之业,又任如夫人之职,不敢兴高采烈,唯恐不称职。
HR之尴尬恰如如夫人之尴尬——上不能登庙堂,下不堪执箕帚,看主子夫人之脸色,受奴才丫头之白眼。而助理HR部长之尴尬又是此之平方,可谓百无一用,虚度年华,断非大丈夫(含女丈夫)所为!
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HR的自我修养
一、HR是啥
他是一个奇妙的部门,他是一群奇妙的人。
他上得厅堂下得厨房,他偶尔还坐在主席台上。
他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和激励机制;
他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。
他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计年薪计划。
他要和满腹牢骚的员工谈心,他要替无法无天的制度正名。
他要给说错话的土匪车间主任擦屁股,他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象。
他是权力机关,盯着你的迟到早退,算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。
他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法。
他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。
二、HR干啥
他招聘你,哪怕你在千里之外;
他辞退你,总有办法送你离开。
他培训你,使你成为资本的砝码;
他考核你,让你晓得不听话的代价。
他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向;
他交的保险样样齐全,但计算的方式往往和你想的不太一样。
他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头;
他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。
他总把丰富职工业余生活挂在嘴上,虽然他早厌倦了每年的大合唱。
他能倒过来背企业文化,尽管他知道这种事着力即差。
他的工作很多,也许他并不爱这个。
他不为了资本家,他只是为生活。
三、HR凭啥
他不懂的很多,他懂了又如何?
他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。
他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。
这些都不神秘。
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。
这些都不是技术,因为他只是个HR。
他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。
他离价值链很远,虽然他离老板很近,他对公司好像是了无增益。
他只是个HR——HR玩的不是技术,是RP。
四、HR算啥
有的地方,人是资源;
有的地方,人是负担。
河蟹世界,人不稀缺,两条腿的人,最不值钱。
他却在这里做着自欺欺人的人力资源。
推翻种族隔离的是曼德拉;
把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。
这里不需要HR。
学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。
当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。
做为一个HR,他也只能在这里谈谈自我修养。
五、HR混啥
他来去匆匆,他举止从容。
他告诉新员工天生我材必有用,他跟自己说韬光养晦不可冲动。
他曾听说混职场窍门不少,他也从书上学了几招。
他后来发现这玩意儿效果并没有吹的那么好,而真正管用的还是领导讲的那一条:
专心干工作,不要发牢骚。
他的酒杯放得很低,他把脖子仰得老高;
他可以跳到桌子上领舞,他其实喜欢一个人静静地听着D大调。
他习惯了一个人寂寞,他学会了苦中作乐。
寂寞里,他寻找自我矛盾的解脱;
快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。
他学了个屠龙之术,他练了招无用神功,他一辈子了不起混个行政副总。
他受得了两头的气,他做不了自己的主,他也许是时候想想明天的路。
他?那啥?HR?
无非是新衙门的牌匾,不过是骗自己的鬼话。
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