富士康应聘人员挤爆门与大部分企业“用工荒”的两重天

秦辉

新年刚过，新一轮的用工荒席卷全国，大多数企业无疑都成了招工“困难”户，但在深圳，却有这样一个大企业，从大年初四（2011年2月6日）开始，求职人数一天比一天多，到2011年2月14日，每天都有万余人排队求职。每天应聘人数达万余人，日均招募4000人左右。这就是站在风口浪尖上的富士康与大多数企业形成了宣明的对比，尽管经历了去年十二连跳的负面影响，却丝毫不能阻止这个代工巨头前进的脚步，疯狂的人们“视死如归”般的走进富士康，这能说明什么，我想，富士康能实现大多数农民工的需求，经过一轮又一轮的薪酬调整，内部运作改善，富士康的收入是大数企业望尘莫及的，即使有的企业工资比他高，却没有这样的规模，没有这样的品牌知名度，当然就仍不能吸引人来，缺口仍然存在，我们不得不佩服富士康的人力资源部门的工作，招聘工作有序进行，早有计划，为此，富士康把招聘点设置在了成都，郑州等地车站旁。用优厚的条件招揽返乡农民工以满足用工需求。在郑州，富士康“招工简章”显示的招聘条件十分诱人：凡是1月22日之前应聘成功者，入职后即发放价值约100元的床上用品一套，外加200元的红包；入职报到签订劳动合同后，公司即补贴首月生活补助金400元人民币，还全额报销前往深圳园区参加培训的路费、体检费。
其实尽管富士康每天这么多人进厂，但他仍有上万人的缺口，可是他们天天有这样的成绩，当然不会觉得用工难呀！我们的人力资源从业人员，你们意识到了吗？
1、我们现在必须发展超前的思维，从源头抓起！
2、企业尽量要改善自己的社会形像，靠低人工成本在未来是行不通的。
3、我们员工需求在改善，要满足大众的个性化需求
4、渠道拓展是必由之路，现在我们就像一些制造食品加工企业，必须要与原材料生产地合作，我们也一样，要与一些内地的初中，高中合作，建立输送的信息；
5、组建自己的招聘人才公司，光靠别人输送是有限制的
6、加强行业间合作，甚至是跨行合作；

张黎辉

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