绩效管理之注意事项

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目前，中国的绝大多数企业都在运用绩效管理这个工具，但在企业的实际运用过程中，常常出现这样、那样的问题。其中，企业绩效管理体系运行中最常见的问题主要有：
1，将年终的人为评价视同绩效考核
2，将经营预算分解视同绩效管理
3，绩效考核与企业战略目标关联度低
4，绩效考核流于形式，无实质性价值

那么，如何将这套西方“圣杯”式的管理制度引入并本土化？……需要关注以下几个方面 ：
第一，为谁做衣服要明确
第二，衣料的选择要适当
第三，要量体裁衣
第四，要精心裁减