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中国人大—工作分析操作与务实

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发表于 2010-8-19 21:17:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
格式：PPT
页数：62
简介：

从逻辑上理解工作分析的目的与应用
促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。
确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。
确定员工录用与上岗的最低条件。
为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派

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