《培训师成长手册》

秦辉 · 发表于 2012-9-19 15:47:59

提供者：秦辉
提供日期：2012年9月19日
借阅记录：可借

内容简介 · · · · · · 　　《培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具》从作者的经历着手，将大量实际培训工作中的案例与现实相结合，阐述了从一个培训师的新手入门，通过不断成长和修炼得到蜕变，从而最终成为一个职业培训师所需的知识和能力。《培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具》详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具——问题树课程开发模型，为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。
　　《培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具》既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要，亦能解决徘徊在门外，或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题；同时对于广大HR从业者，甚至是从事其他行业，但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员，也提供了一个最为快捷和实用的了解入口。

作者简介 · · · · · · 　　苏平，国家注册企业培训师，16年企业管理实践，13年培训师经验。
　　
　　理念：
　　
　　培训和管理一样，适合的才是最好的。
　　
　　特色：
　　
　　十几年来，始终坚持在诊断和调研的基础上，为企业量身定做适合的课程。
　　
　　研发成果：
　　
　　独创了企业内部讲师核心工具“问题树课程开发模型”，为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。
　　
　　主打课程：
　　
　　 1．企业内部讲师核心工具“问题树课程开发模型”
　　
　　 2．管理类(MTP)管理技能提升九大套餐课程，包括：干部应有的职责、有效沟通技巧、高效时间管理、领导艺术、高效会议技巧、如何培育部属、问题分析和改善、绩效管理、如何打造唐僧团队

目录 ······ 困惑篇新手上路缘起：从现实到网络两点之间，曲线最短——职业生涯规划高空走钢丝——如何缓解紧张情绪龙头加凤尾——有效开场和结尾斗智又斗勇——如何应对不同学员成长篇内部讲师的成长全脑出击——如何调动学员动积极性一团乱麻——课程重点掌握班门弄斧——如何提升专业度蜕变篇问题树课程开发模型以终为始——问题树课程开发模型其实，你不懂我的心——培训需求的诊断和调研功夫在诗外——课程大纲确定近距离接触——课前问卷设计水到渠成——课程设计与开发修炼篇职业培训师之旅跑着等待——培训师的修炼万绿丛中一点红——培训师的品牌营销想说爱你不容易——培训管理与PDCA 永远在路上——学习力就是竞争力