第37期 10月27日高执行力的组织系统建设

秦辉

高执行力的组织系统建设

10月27日 下午

入果您发现组织工作效率降低、各部门各岗位推诿、扯皮、抱怨；

如果您认为您企业执行力出现了问题；

如果您感叹员工素质已经跟不上企业发展，影响战略目标实现；

如果您实施了绩效考核，却发现流于形式，变成平均主义，不能有效激励员工；

如果您的员工士气低落，缺乏企业归属感，自我职业生涯方向迷失……

    我们建议您：来参加此次企业管理课程也许可以寻找到答案！      

本课程将向您展示一套站高一线看企业，全局系统地看“人”“事”的系统框架，运用这套框架，您就能将企业的管理目的从“管事”，变为“成事”；让员工“成事有余”，让您就能做好“人力资本”投资，让企业基业长青！

一、【参会对象】

企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监等高层管理人员

二、【课程内容】

第一部分：主题培训      2.5 小时

（一）、战略观/系统观/绩效观  

1、战略诊断地图

2011年开设〈企业永续经营的人力资源规划〉课程

2、如何建立企业免疫力系统

3、企业生态系统——负反馈与流程

4、组织结构与职能、流程的全息化对应

（二）、组织功能诊断与规划

1、职位分析方法及相关技巧

2、跨部门工作权限盘点与分析

3、组织功能诊断系统

4、动态职位说明书设计与应用

（三）、企业运营系统的绩效指标设计

1、全面绩效管理的层次与变量

2、绩效变量的神奇“十字架”

3、流程层设计五步法

4、组织、部门、岗位不同层绩效目标/设计/管理

（四）、企业运营系统的测评与改进

2012年8月开设的〈打造企业系统管理力〉课程

1、企业绩效管理系统的建立

2、绩效三层次测评体系

3、职能角色-责任矩阵

4、角色责任匹配模型

（五）、企业运营绩效管理能力塑造

1、绩效辅导与面谈步骤

2、绩效评核周期与流程

3、绩效管理推行的误区与注意事项

4、如何制定绩效改善计划

第二部分：互动研讨、问题答疑等   30分钟

三、【特邀嘉宾】

   程鹏  女士

中国实践咨询课程联合创始人

人力资源管理咨询和培训专家

曾任大型集团公司人力资源总监、副总经理等职位。在企业组织规划、绩效管理、人力资源体系建设等方面具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，现担任多家企业的管理顾问。曾为国内数十家知名企业紫金矿业集团、厦工股份、无锡交通规划设计院、华艺集团、昌昇集团、如石机械、霸狮腾特种纺织、华阳万联等优秀大中型企业提供管理咨询服务。在其专长--协助企业完善组织、人力资源管理领域中累积了丰富的理论与实战经验，其实用性及工具化的授课风格深获学员好评。

四、【培训安排及时间】

培训费用： 人民币580元/人（含授课费、场地、茶水费）限20位！

培训时间： 2012年10月27日下午（周六）13：30-16:30

    培训地点：常州毗陵驿·翔航空主题酒店会议室（常州博爱路35号,与和平路交汇处）

    报名方式： 电 话：13961253163  传 真：0519-88051610

                     

            

我们盛情邀请您的到来，您的参与和建议将是我们最大的动力！

                      【高执行力的组织系统建设】

报名申请表

                                             （传真：0519-88051610）此表复印有效

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★ 为了让本次培训更有效果,请将您关心的或您的困惑随本报名表一起传真给我们,以便专

   家上课有针对性。

★ 2012年10月27日 （周六下午）13：30-16:30  

                                                 企业实战管理训练基地

                                             常州领航企业管理顾问有限公司

                                                   2012年10月8日

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