二维坐标法评价员工忠诚度

贾玲

X轴代表员工的生活行为与工作行为。Y轴代表员工的人品与思想。结合各企业的文化理念与管理目标、任务。可以对员工进行简单和忠诚度评价。
在第一象限：员工工作好，思想与组织保持基本一致。对企业组织的各项决策执行能理解、支持、接受，同时还能积极参与决策建议与决策纠正，提出自己的个人观点。哪怕是会被组织或上级误会，也会从企业利益出发提出自我的观点与建议。把组织的生存与发展与自我的生存与发展结合在一起的员工，这类员工应该是企业生存与发展的基本力量，是财富。——他们是企业组织最忠诚的员工。
在第二象限：这类员工，只会说，不会干。可能说支持上级决策与命令，但是做的结果令人失望。会对企业组织讲待遇后再做工作。有的会看领导的眼色行事。——这类员工表面上是忠诚的，但实际上是企业的负担。他们的忠诚可能只是忠诚于某些上司。或只忠诚于个人利益。
在第三象限：这类员工，工作不会做，或做不好。思想也跟不上企业组织的要求。是企业组织需要淘汰掉的员工。
在第四象限：这类员工有能力，会做工作，但是思想不一定与组织保持一致，有的会与企业组织讲待遇，你给多少待遇，我就做多少工作。对企业组织的生存与发展不闻不问。他们会选择时机离开企业组织寻找新的生存与发展空间的。