老板比较喜欢哪类经理人呢

贾玲

      提高中高层经理人的职业化能力，便成为不容回避的必然选择。职业经理人必应具有较高的素质，才能确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
企业中两类高级职业经理人的特点与定位差别：
职业经理人有两大类，一类活动在点上或者说活动在线上，点上的职业经理人是指独立或者协助负责研发、生产制造、物料采购、销售、人力资源、行政、财务、投资、审计等人员，这些职业经理人要求在本领域内非常的专业，要求的专业的解决问题或者创造业绩的能力，职能单一而不是多元，在这里我把他叫做专业型的经理人，即“将才”或者“专才”；

另一类活动在面上。而面上的职业经理人则是指掌管企业全盘的总经理、常务副总经理、负责全国销售市场的营运总监或市场总监、大区总经理或者总监以及大型高科技企业的研发中心负责人、服务企业的客户服务中心的负责人在这里我把他叫做综合型的经理人，即是“帅才”

那老板需要什么样的理想经理人呢？

首先：能为老板创造大量的财富或能快速提升企业的核心竞争力，提高其可持续的竞争能力；

其次：品德高尚、不吃里扒外、更不会心怀鬼胎，阴谋篡位的人”；

第三：对自我的价值与定位准确，不会欲求无度，索要过分的回报，更不会拥兵自重或者带着资源与客户自立门户，从“合作伙伴”变成直接的“竞争对手”；
那么简单地说，老板最喜欢什么样的人才？

专家型人才！指对自己管辖的工作具有专业解决问题的技能与知识、丰富资深的行业与领域经验，科学决策与准确预测、提升效能的能力、对权力欲望和经济回报需求相对较低的人才；专家型人才有以下三大特征：

第一，“科班出身”，有受过系统的专业技能训练，比如说学财务投资的财务总监，学人力资源或者应用心理学的人力资源总监、市场营销专业做市场总监等等，在本领域内的专业理论与知识就有了较好的积累；

其次：专业解决问题的能力强，领域或者行业内、区域内的资源与经验丰富；

第三：从动机角度来说，成就动机比较强、交往动机一般，权力动机相对比较弱；

第四：相对于政治型、管理型、技术型、系统型人才的特点来说，专家型人才观点更加独立，更多的是从事务运动或者变化规律中思考解决问题的方式，而不是更多的从技术、人或政治权谋的角度；

老板最喜欢是专家型的职业经理，充当顾问、幕僚、军师的角色，能把事情办好办成，又不至于和他瓜分天下，也不会搞政治斗争或者谋图篡位，好好工作，却少惹是非的人！

钱峰艳

总结得很好。

陈旍

老板最喜欢是专家型的职业经理，充当顾问、幕僚、军师的角色，能把事情办好办成，又不至于和他瓜分天下，也不会搞政治斗争或者谋图篡位，好好工作，却少惹是非的人！
------这种老板离真正的成功也很远很远了

喻蕾

感谢贾美女在百忙中分享~

边乐乐