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[规划] 余世维人才经营

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发表于 2013-5-27 16:18:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
“人才”与“人员”的主要分别在
     哪里?
      —— 人才的价值应该较高,报酬
              也较高,更重要的,他的贡
              献也必须较高。
[说  明]
1.   人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。
a、从公司的角度看,上这个岗位需具备什么“价值”(条件)?
b、他的“价值”哪些现在可以利用,哪些未来才能利用?
C、他的价值在公司中与产业中相对不同的程度有多少?

2.   人才的贡献  ≥  公司支付的报酬
a、“贡献潜力”如何证明?如果他是一个新人。
b、支付报酬可以考虑“阶段性调整”,在贡献大小还无法确认以前。
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