在职一座山离职一座碑

秦辉

看过好多人在离职后骂自己之前的公司多么多么的不好，有的认为老板的人品有问题，有的认为公司制度有问题，有的认为自己的薪资太低，我自06年初升为公司的经理，从此面试招聘过的人也有几百甚至上千了，不能说多么有经验，起码有一些比较个别的人，我至今记忆尤新！这里我不是在批评那些人，也不是说那些人不好或是怎么着，我就是分享一下作为招聘者或是老板的一种心理，可能不对，所以仅供参考！
每家公司的招聘都是有成本的，比如说招聘费、培养成本，管理成本，物料成本，等。所以说，大多公司在招聘的时候都是希望招到适合自己公司现状发展的人才，遇到他们所认为的人才的时候，公司会想尽办法去留住这个人才。也就是说，对公司来说，每个人才都是公司财富。

当人才到了公司后，公司先花时间来让他尽快的适应自己的岗位，甚至花各种成本来培养他，希望能尽快为公司创造一定的价值和财富。但这时候，往往好多人才就开始想入非非了，他们搞错了，公司认为你是个人才，是因为听你之前所说的工作的结果，其实在你没有真正的拿出结果来之前，公司对你一直处于考察阶段，因为公司就是公司，不可能成为慈善机构，去养一个活人的。所以说，作为人才，应该第一时间拿出结果，证明你的势力之外也是对当时老板承诺你的薪资报酬的一种回报。

第二类人，不要在人生路上的第一步给自己树敌！

作为刚毕业的学生心理应该都清楚，你刚入社会，对于公司来说，一点实用的价值没有，只有一本烂的不能再烂的毕业证。如果有公司愿意培养聘用你，那你应该感激这家公司，因为培养一个新人的成本是很大的。

有的公司愿意培养新人，因为新人的要求比较低，也比较单纯。一般给个几百块钱的工资就能招到，遇到比较好的，塌实的人才的时候，公司就算赚了。但这样的人少之又少。

但往往好多人凭着自己的热情幸运的进入了一家公司后，便忘了当时应聘时的承诺了。到处找公司的不合理的地方，哪怕因为一点点的小事就会觉得公司没前途什么的，或者说遇到一点点的挫折，然后选择离开。离开便离开了，但请你记住一定不要跟任何人说那家公司的不好，因为那家公司当时是真的想培养实用你的，只是你后来的表现让公司不太满意，或是没有达到你当时承诺的状态。

你当时既然选择了一家公司，肯定有你自己的道理，如果你骂那家公司等于在骂你自己当时的选择，骂自己当时的傻。

当然，这种人还算可以，最可恨的是，工作了3-6个月的人，公司培养一个人大概也就是需要3-6个月，公司把你培养出来就是想等你成长起来了可以为公司效力。然而你背叛了公司，这个时候，如果真的自己个人方面有问题不能继续工作的话，请你好好的跟老板谈谈，希望他能谅解你，感谢他对你的培养什么，千万不要谈你的工资和报酬。因为老板心理清楚，他给你工资或不给你工资对他来说没什么差别。如果他开心，认为以后跟你可能会有其他的合作或是成为朋友，他自然会给你的，甚至给你更多。最可怕的是好多人不懂这个道理，离职的时候就怕老板不给工资，然后想尽一切办法去要工资，甚至去威胁老板。到头来吃亏的还是你自己，虽然说法律看起来是保护劳动者的，但法律不可能保护到每个人的利益，而且折腾的时间也够多的。最关键的是，你在人生路上的一开始就为自己树了一个敌人！

第三，在职一座山，离职一座碑

大部分人，都觉得老板很垃圾，公司管理制度不合理。其实这已经属于非常正常的现象了。有时候我们换位思考一下，老板其实是最不容易的一群人。他们为了自己的那个梦想，拿出自己之前所赚的所有的工资或是借款去创业。为了员工每个月能拿到当时所承诺的工资，老板自己回家吃泡面，月底了为了让员工能放松，让团队更有核心凝聚力，他拿出自己本该寄给家人的一点钱请大家吃饭，K歌……

所以作为员工，应该跟老板一样，拿出所有的能力和资源帮助公司一起发展，如果公司真的做起来，稍微有点良心的人都会珍惜这群跟他一起打拼过的朋友。如果公司遇到暂时的困难的时候，一定不要轻易的就说，公司快不行了，工资都不能按时发了，跟这样的公司一起属于浪费青春，马上离职。

即使你现在离职了，也没关系，我还是说了，好好的跟老板谈谈，如果真的要离开，也让彼此心理平衡些，以后或许还是朋友。千万不要突然离职，然后威胁老板，要那几百块的工资。这样的话，你不仅为自己树敌，更会受到良心的谴责。公司当时培养你，录用你，是认为你会帮助公司创造财富，当公司没有资金运营的时候，难道你就一点责任没有吗？你可能会说，我已经做了我应该做的一切了，公司干不下去是老板的经营不当。话是这样说的，那试问，你看到公司问题的时候你在做什么？

作为一名员工，要做到在职一座山，离职一座碑。那样你的人生才会越走越远。因为，人脉等于钱脉

小魔女

看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

王敏媛

王敏媛

说得真好，现在越来越多的人变得现实和势力，那种赤裸裸的心态，掩盖了职业道德和职业素养；事实上，他们并没有意识到已经阻碍了自身今后的发展道路。

mysunq

责任心的问题。