罗兰贝格：某集团定岗定编主要业务流程和激励体系

秦辉

格式：PPT
页数：99
简介：
战略发展中心行业研究顾问岗位说明书 (1)
辅助战略规划部经理制定集团中长期发展战略和年度规划
对影响事业部所处行业的政治、经济、技术等因素进行研究和跟踪，定期向集团总经理提交分析报告
对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成基于战略可行性和适用性分析的相关分析报告
新业务具体商业模式方案的研究策划
参与对集团总体经营状况及业务组合的分析与评估
参与对集团今后的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作做可行性分析，提出方案建议，评估风险审核事业部战略，提出战略调整方案建议