格式:WORD
页数:21
简介:
目录 第一章.. 总则. 1
1.1薪酬管理的基本目标... 1
1.2薪酬管理的基本原则... 1
1.3薪酬管理的组织体系... 1
1.4关于本手册的修订... 3
第二章.. 职位分析和岗位评估. 3
2.1职位分析... 3
2.2岗位评估... 4
第三章.. 薪酬水平. 5
3.1薪酬水平策略... 5
3.2岗位薪酬级别... 6
3.3个人薪酬档位... 7
3.4现有人员薪酬水平确定... 7
第四章.. 薪酬结构. 8
4.1薪酬结构策略... 8
4.2标准薪酬的构成... 8
4.3个人实得薪酬计算... 10
4.4业务人员提成的发放... 10
4.5年度效益奖金的发放... 11
第五章.. 薪酬调整. 12
5.1调整形式... 12
5.2调整范围... 12
5.3调整时间... 12
附录1:瑞明公司岗位评估结果一览表. 13
附录2:瑞明公司岗位序列-薪资等级分布表. 15
附录3:瑞明公司各薪资等级内薪资档位分布表. 16
附录4:瑞明公司各岗位薪资等级和档位汇总表. 17
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