hr如何在新单位开展工作!

香香公主 · 发表于 2011-10-31 14:31:53

真的不错哦，加油咯

可可豆 · 发表于 2011-11-8 14:34:52

受教了

范范 · 发表于 2011-11-8 21:02:59

1、进入公司的一个月我会调研；
2、调研完毕，涉及到本部门的事情会做到了然于胸；
3、和老板充分沟通，了解他的需求
4、做出年度计划，分解到每个月的工作内容；
5、明确告知最终的结果是什么，但是其间他需要给我支持的，和各个部门需要支持的点是什么；
6、每个月都会及时和老板沟通反馈一些问题；同时也会在有问题解决可能存在风险的时候和老板第一时间沟通；
7、与各方的人际关系基本维持良好；
8、老板要做的一些事情，不方便做的，我会在计划中逐步完善，达到他要的效果；
9、根据公司的经营目标，我会加强梯队建设，人员配置完善，同时也会告诉老板哪些人的的用法：能最大限度的体现他的价值：基本上结果和我的建议都是一致的：所以老板比较相信我给他的建议
10、其他

备注：
要让老板用你用的放心，首先你要让他清楚的知道，你在做什么，做的结果会是如何的
同时多沟通，也就能清楚的知道老板的需求
后期的计划你也可以多调整的
这个其实做到底就是一个信任度建立的过程
信任度建立起来了，你后期做什么都会比较顺的

常人网 · 发表于 2011-11-14 13:29:21

诗寒宝贝发表于 2011-11-8 21:02
1、进入公司的一个月我会调研；
2、调研完毕，涉及到本部门的事情会做到了然于胸；
3、和老板充分沟通，了 ...

又学习，老板喜欢用范红这样的谋士。

宣晓春 · 发表于 2011-11-18 16:49:07

这个是事实，其实不论你是HR，还是其他管理人员，都是一样的。

欣光源电子 · 发表于 2011-11-18 17:09:53

很好
写的很透彻，说到我心坎上了，给我指了一条明路

边乐乐 · 发表于 2012-3-20 19:37:46

复制下来，永久保存

喻蕾 · 发表于 2012-3-20 20:20:58

我看不错噢谢谢楼主 > "" “” '
我想我是一天也不能离开【常人网】。

雷绍金 · 发表于 2012-3-21 08:52:37

学习了，感谢分享！
【常人网】好才是真的好

谢永艳 · 发表于 2012-3-21 16:42:45

学习了！倒啊！常人网开了一天了，才发现居然没登录，合着这两天都是这情况啊！严重受伤