设为首页 收藏本站

常人网

查看: 2272|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[猎头] 高级营销主管(硕士)|3年

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-3-28 23:17:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

            
求职意向                                                                         销售主管教育背景                                                                     
2007.09–2009.07    南京理工大学经济管理学院    管理科学与工程系(硕)
2003.09–2007.07    南京理工大学经济管理学院    工商管理专业(本)
工作经历                                                                     
2009.07–今         康师傅控股方便面事业群营业本部
公司描述:康师傅主要从事方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的生产和经营,其中,截止2009年末,方便面市场销售额占有率为54.2%;
工作内容:
(1)2009.07-2010.05:南京业务所各营业销售岗位历练,直至南京城区主管,承担业绩指标;
(2)2010.05-2010.09:杭州企划营运(MO)岗位,负责杭州直营门店品牌推广活动;
(3)2010.10-2011.08:天津事业群营业本部通路企划岗位,负责通路规划与精耕细作内容,统筹全国通路精耕、经营分析等常规工作,以及事业群策略专案报告;
(4)2011.09-2011.03:苏南地区通路主管,负责苏南区域通路工作与营业绩效提升;
工作成长:基于基层业务作业流程和一线营业所管理经验,担任营业部与事业群总部通路规划工作和通路精耕作业,规划与执行适宜结合;
工作成果:① 多部门作业,多方位理解快消行业各执掌功能,并在营业岗位承担业绩指标,通过营业团队管理提升绩效;
        掌握一系列市场经营分析与策略报告撰写能力,数字敏感,逻辑清晰;
          贯穿策略规划与终端营业操作,掌握快消企业发展技能;
2008.03–2008.10    博西华电器(江苏)有限公司物流与计划部门(实习)
公司描述:博世和西门子家用电器集团,由博世和西门子组建而成,年销售额逾80亿欧元;
工作内容:负责产品质量电子码的定购、管理和维护,参与精益生产项目的看板部分;
工作成长:深刻理解物料计划工作,通过培训及项目实施对精益生产,特别是价值流和看板管理进行了学习和应用;
科研情况                                                                     
2007.10–2009.06    交货期敏感的单件模式产品供应链的协调优化
项目性质:国家自然科学基金重点项目(70731002)
科研内容:参与项目申请及项目研究中“供应商交货期合同激励机制的模型设计与风险规避”和“供应商可用性和适用性的计算评价”两个专题的内容;
科研收获:学习了一系列关于供应商的交货期激励策略和契约机制,研究了供应商选择的指标体系和评估方法,并进行仿真实验;
技能证书                                                                       
n          大学英语六级
n          全国计算机三级,熟练运用公司SAP-BW系统
有需要的联系QQ:851656
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
沙发
发表于 2012-3-29 21:19:37 | 只看该作者
楼主太厉害了!
我觉得【常人网】是注册对了!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|常人(常州)教育科技有限公司 ( 苏ICP备2021003978号-1  

GMT+8, 2024-12-23 07:06

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表