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IT管理|10年以上

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匿名
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匿名  发表于 2010-8-15 13:27:01 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
男 | 1976 年8月生 | 户口:江苏常州 | 现居住于江苏常州
10年工作经验 | 身份证:自我评价
10年IT管理和ERP项目实施经验,其中6年欧美著名财富500强企业IT经理经验,4年欧美著名企业MIS经理,成功实施过4个ERP项目,2个BI项目;有比较丰富的IT项目管理经验和IT技术背景,对制造业企业的日常管理运营有深入了解。较强的学习能力,能在高度压力下完成工作。

工作经历
2008/05 -- 至今: One Famous European Company | 中国区IT / ERP经理
加工制造(原料加工/模具) | 外商独资 | 规模:100-499人
做为中国区IT/ERP经理进行中国区ERP项目规划与实施,制定和实施公司业务流程与ERP系统流程测试与优化计划,以及其他IT项目管理,与IT外包商诸如印度塔塔一起准备项目计划、项目方案等;;
负责规划、实施中国区3个工厂的BI项目,首先是IBM Cognos商业智能项目,从Cognos软硬件架构设计,安装与配置,主要业务应用报表设计到用户培训都独自完成;其后,实施了Hyperion项目,主要是与财务部门一起在Hyperion中定义所需的报表并与ERP系统进行关联。

2002/03 -- 2008/05: 圣戈班技术材料(常州)有限公司 (One Fortune 500 Company) | IT / ERP经理
加工制造(原料加工/模具) | 外商独资 | 规模:100-499人
负责公司ERP项目实施,包括网络方案决策和ERP实施控制,与业务部门一起制定公司标准业务流程,负责新工厂的IT架构建设;作为项目经理开展QAD MFG/PRO ERP项目实施管理工作,按照项目整体进度协调各部门的工作,主持每周与总部的电话会议及项目内部会议,IT Team的培训。同时与财务部一起进行公司的成本核算体系建立,内控管理需求分析等工作。

2000/03 -- 2002/03: APEM (WUJIN) ELECTRONIC CO.,LTD | MIS经理
加工制造(原料加工/模具) | 外商独资 | 规模:100-499人
领导公司MAPICS ERP项目的实施,在技术与管理业务流程给项目成员予指导、理顺,与管理层一起整合公司管理,并兼负公司网络的管理与维护,AS/400服务器管理。负责对公司相关人员进行ERP原理、概念、流程的培训。


项目经验
2008/12 -- 2009/03:IBM Cognos BI项目

责任描述:实施一个BI软件,充分挖掘与利用公司已有的数据资源,使管理层能基于公司的真实情况进行决策。
项目描述:设计与实施Cognos的软硬件环境,安装与配置Cognos,开发各种分析报表如销售利润分析,存货库龄分析,采购价格分析等,培训各部门用户。


2005/05 -- 2005/08:QAD MFG/PRO ERP Project

软件环境:HP-UNIX
硬件环境:HP Server


责任描述:新成立的公司需要有一套能跟得上全球业务发展的ERP系统,并能与分部各工厂进行数据共享,并通过新系统的上线建立新的成本核算体系和内部控制制度。
项目描述:作为项目经理建立项目范围和目标并得到项目指导委员会的认可,设计和维持全面项目计划,使其在预算的范围之内执行;协调项目资源,确保关键用户能胜任其角色,向指导委员会汇报项目状态。


2002/03 -- 2002/10:ERP项目实施(国产ERP软件南京金思维公司JSERP)

软件环境:Windows 2000 Advance Server
硬件环境:IBM XSerise 232
开发工具:Delphi,Sql Server


责任描述:JSERP软件的实施与项目控制。
项目描述:领导项目实施小组开展工作,网络规划与硬件选择,软件选型.对下属人员进行ERP知识与技能进行培训.在项目实施过程中直接对董事长负责并协调各部门之间的工作.


2000/05 -- 2000/10:ERP项目实施(美国MAPICS ERP软件)

软件环境:OS/400
硬件环境:AS/400
开发工具:RPG DB2


责任描述:实施ERP软件--Mapics
项目描述:对内:安排、指导项目组成员的工作,对公司相关人员进行ERP原理、概念的培训,报表的二次开发,并与各部门一起整理公司业务流程工作;对外:做好与MAPICS公司的联系、沟通工作。
教育经历
1997/09 -- 2000/07:浙江经济高等专科学校 | 经济信息管理与计算机应用 | 大专
培训经历
2004/08 -- 2004/08:Hay集团中国公司
培训课程:人力资源管理之Hay评估方法体系
培训描述:公司Hay评估体系的建立方法,岗位评估的方式及要点。Hay评估等级的划分及与公司工资体系的衔接等等

2002/04 -- 2002/04:英国劳氏质量咨询公司
培训课程:ISO9000-2000质量管理体系
培训描述:ISO9000之2000版的管理要求,质量管理体系的组成及建立步骤;质量程序文件及手册的编写等等

2000/05 -- 2000/10:Mapics(中国)有限公司
培训课程:ERP项目的实施管理及ERP软件的应用
培训描述:ERP软件的原理。ERP项目实施控制,包括成本控制,资源协调,进度控制等等

证        书
2008/12: 会计从业资格证书
  

1998/06: 大学英语四级
  

语言能力
英语:读写能力精通 | 听说能力精通
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