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[培训] 培训转换为绩效的技术(APEN讲堂)

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发表于 2012-1-16 09:08:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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一、 培训背景概述:围绕集团公司“共同创造”的文化范畴和2010年控股公司在香港上市这一背景,通过对员工的培训与开发,提高员工的工作技能、知识层次,从整体上优化集团人才机构,培养具有国际化的人才,增强企业的综合竞争力。
二、培训的指导思想
工作即培训,通过培训—-工作的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效。
部门经理即“培训师”,建立一支内训的培训队伍,充分有效利用企业内部资源。
三、培训目标
1、实现企业战略目标
2、提高员工的绩效,综合素质的提高。
3、把培训塑造成一种文化,认同培训。
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