面试是人员招聘录用中的一个重要环节,是现代人才测评中的重要和有效的方法之一,面试有着其他测评形式不可替代的特点。
其实我们主要考察几个要素
1. 语言表达能力
2. 应变能力
3. 综合分析思维能力 这条主要考察:敏捷性,条理性,辩证性以及深度及广度等等
4. 实际业务知识与操作技能
5. 举止及情绪稳定性
6. 人际交往协调能力
7. 计划组织能力
我们对于应聘者的优点和缺点怎么提问:
你身边的朋友是怎么评价你的?
我们可以直接的问:请谈谈你的主要优点,缺点是什么
您应聘这个岗位的优势在哪里
你准备如何发挥你的个人才能?
那么请大家思考,提这个问题主要考察应聘者的什么方面??
目的:了解应聘者对自身的客观认识程度及岗位的要求
掌握应聘者的自省能力及个性特征直至品格
您最喜爱的工作是什么?或者:从你的背景最适合自己的工作类型是?或者:你为什么应聘这个岗位?
请问考察的是什么??
目的:探测对方对他人意向的把握程度,对应聘岗位的认识程度
他人意向主要是说看应聘者是否回答到该问题,是否随便的说,看看他对问题的把握度
你最不喜爱的工作是什么?当时你老板在你工作中扮演什么样的角色?
不适合你的工作是什么?什么样的工作是你目前不会考虑的?
请问目的
目的:分析对方对自身的了解情况,对应聘岗位的把握度及匹配度
你考虑你3年后你会在哪里?或者:如果公司聘用你三年后你个人认为会在什么位置?
未来三年的生涯规划?
目的:了解应聘者的抱负,认知,实干精神等,以及对其的投入量
你为什么想离开目前的职务?
你找工作时,最重要的考虑因素为何?
目的:考察对方对待工作的态度,面对问题的沟通能力, 还有解决问题的能力
除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域?或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业?你找工作时,最重要的考虑因素为何?您在选择工作中更看重的是什么?
目的:考察对方的业余爱好或者潜力及对工作的坚持度
您觉得您在以前类似于我公司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?
您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?
目的:对待工作的态度,自己面对困难的态度,是否抱怨逃避
假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊
目的:情绪控制能力,压力承受能力
我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?
您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?
考验他的责任心
请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
目的:考察对方的责任感与归属意识 只有回答到企业的文化看出他对现在的企业文化的相同度,归属感
请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色?
目的:领导与指挥能力,组织计划能力
工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动?
您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包括各个阶段?
目的:计划与控制能力,处理问题的措施能力
假如您现在的月收入是3000元人民币,您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装,价格2800元人民币,您倾向于怎么做?后面的问题是应聘管理者的
目的:主要看他对问题是否一直犹豫不下结论
假如您是部门领导,您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好?
或者:您以往在领导岗位中,一个月内分别有哪些主要的工作任务?
当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?
目的:是否授权与激励下属 是否合理安排自己的时间,是否适合做管理
而管理者你是否把时间用在最重要的事情上呢,还是这种授权,你做更重要的事情
根据具体的情况
当你辞职离开公司你想要做到什么(职位)?为什么?
看这个:当你辞职离开公司你想要做到什么(职位)?为什么?是在我们公司如果要离开,要做到什么位置,为什么?
目的:职业规划,忠诚度的体现 对其的重要度可培养度
只有认同我们公司,他才会规划自己,才会忠诚于自己公司
职位是一种规划也是一种公司文化的认同的后发之力
一个员工对自身的规划,即使后期发现不是很适合,他也会认同公司,会在职时处理好自己应该做的事情
呵呵,试想你对自己要求是部门经理,你肯定会努力达到后再离开,忠诚就是对自己公司的肯定,认同才会有规划动力
提问最重要的是我们知道要考察的是什么,而不是走流程和形式
|