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谁来保障员工的情绪不受上级领导无故的牵连

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楼主
发表于 2011-4-2 14:13:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
到月底了,办公室主任 L 做好了两个员工的考勤卡,要给这两个人时却发现这两个人都已经离职了。L 找到 文员 X,口气略重的把这个事情大致说了一下,X 想解释一下原因,无奈 L 顾不上听,自己说自己的。末了,加了一句,“清明节放假通知去网上发下公告 ”。X的情商还是可以的,但是内心还是感受到L带来的一些坏情绪。

这事情发生在我身上,我就是那个文员X。年初调来财务室,脱离办公室有一阵了,我们办公室主任的这次还是有打击到了我。离开办公室时,由于没有人接受原来我手上文员的工作,所以经理跟我协商,文员的部分工作我得兼着,我也乐意的,要不然,能怎么办。工作总得有人做啊。

关于这个离职的事情,道理上的却是我的错,离职在我这边的,我是该提前通知到办公室的。一个呢是自己走的,我也是这几天才知道,一个是昨天走的。可这个考勤卡是今天办理的。就这样一回事吧。明明都是可以好好沟通的。可我们这个办公室主任呢,可能习惯了这样做事,一点不满,马上想到我的问题,马上来给我点威风。无奈吧。

我难过了一阵吧,半小时左右。过后我到想到,此类事情,对于员工来讲是最不公平的。作为下属听从上司的安排是理所当然,可是有时,上司不当的情绪却恰恰也影响到了员工呢。谁来给我们提供保障呢?
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沙发
发表于 2011-4-2 23:29:55 | 只看该作者
一个字,忍
千万别学L
板凳
发表于 2011-4-3 07:31:50 | 只看该作者
还是领导的素养问题,什么样的人做什么样的事。
调整好自己的心态。
地板
发表于 2011-4-4 00:49:59 | 只看该作者
灰太狼 让我想到大了鸡血的张总
5#
发表于 2011-4-4 11:01:27 | 只看该作者
回复 CICI 的帖子

cici,那你好好指导下xue
6#
 楼主| 发表于 2011-4-4 20:33:35 | 只看该作者
我OK呢。什么样的人都有的,不能够要求别人来为自己改变的,但是我们自己可以改变自己的心态。对待L这样的人,我想就是以后提前想到一些,尽量别让她抓到这样的机会就行了。

况且,L这样的脾气本身对她自己也是有害的,算了,不去计较了。
7#
发表于 2011-4-5 17:48:34 | 只看该作者
突然想起《蜗居》里的一句话,只有两种人会发火,要么在高位,要么就是低能。
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