国际人力资源协会常州分会公益大讲堂 《如何做一个受老板重视的人力资源》
【课程目的】 通过学习,教会人力资源如何在企业中受到老板的重视,脱离杂役的命运,真正成为管理人员。 【主办单位】 Ø 主办:国际人力资源协会常州分会 Ø 承办:上海三修企业管理咨询有限公司 【课程内容】 1、 人力资源现状分析 A、 企业与人力资源配比数量分析 B、 现在企业中的人力资源在做什么 C、 造成人力资源不专业的因素有哪些 D、 人力资源不专业带来的损害是什么 2、 企业家心理分析 A、 为什么企业不愿意设置人力资源 B、 在企业家眼中,人力资源是什么 C、 为什么人力资源会成为杂役 D、 造成企业家不重视人力资源的原因是什么 3、 从小事做起,让老板认识你的专业能力 A、 如何改变自己的专业素质 B、 如何用数据改变老板的认识 C、 如何让身边的人配合你 D、 如何让身边的人赞美你 4、 低头拉车还要抬头看路 A、 人力资源未来发展分析 B、 结果重于一切,不光会做还要会说 【讲师简介】 王健老师 上海三修企业管理咨询有限公司首席咨询师 国家人力资源管理师 福建华光摄影艺术学院客座教授 多家企业管理顾问 王健老师拥有20余年的工作经验,曾从事过交通运输业、新闻出版业,生产加工业、食品加工业、医药行业、服务业、IT产业、旅游业、教育业等工作,先后做过火车司机、记者、企划经理、行政总监、人事总监、总经理等职位。他曾参与创办了中国第一份DM刊物《壹周广告》,仅仅半年的时间刊物的发行量就超过了20万份。1995年在卫生部《中国卫生界》杂志任职期间,他以杂志为依托,创办了中国医疗器械交易平台,即现如今中介担保交易的前身。1998年他又以六辆桑塔娜轿车为平台,开创了车身广告宣传的先河,后被多家企业效仿。 2000年以后,王健老师从企业策划向企业管理转型,主攻人力资源方向,曾出任上千人企业的管理部总经理,用时一年,为企业建立了标准化、模式化的管控体系,将企业从作坊式民营企业成功转型为科学管理的规范化民营企业,现如今该企业己在美国纳斯达克上市。 经过十余年的磨练,王健老师在人力资源工作中,积累了相当丰富的实战经验与经典案例,由其在企业战略规划与组织机构建设,薪酬体系构建与绩效考核,劳动关系管理与法律应用等方面有着自己独特的见解。他由为擅长中小型民营企业的问题诊断,并可根据企业的实际情况,给出具体的解决方案。 2009年,王健老师开始涉足企业管理培训领域,总结多年来自身经历的丰富实战经典案例,结合现代社会体制下的人力资源管理理论,经过细心研究,设计出了一套符合中国国情的,适用于中小型民营企业的人力资源管理办法,并将其演化成为共六个阶段,历时十八天的课程,通过理论学习、模拟演练、实际操作等形式,帮助中小型民营企业走出误区,从作坊式企业、家族式企业向正规化,规范化的现代企业平稳过渡。 2011年,王健老师创办了三修咨询公司,其秉承“修己以敬;修己以安人;修己以安百姓”的君子之道,以自身丰富的实战经典案例、个人敏锐的思维、卓越的才华、朴实幽默的语言辅导了多名企业家并被多家企业聘请为企业管理顾问。其所讲的《企业用人之道》《管理者的五行三戒》《没有规矩不成方圆》等课程,受到了众多企业的好评,《三修「企业人力资源管理」实战特训营》更是为众多企业提供了培养属于自己的人力资源经理的平台,倍受企业爱待。
【课程安排】 Ø 时间:2012年7月15日 13:00开始签到 Ø 地点:常州凯纳豪生大酒店三楼 【报名方式】 Ø 联系人:王小莺 13861299527 Ø 截止时间:2012年7月11日17:00
参 会 回 执 表 注:本次活动免费参加,名额有限,会员优先,报名最终以回复确认函为准。 PS:培训结束将举行第一届培训资源交换活动(光盘、书籍等),请大家备好资料。
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