海尔新员工培训四步曲

国宝|王英 · 发表于 2012-7-14 21:24:48

海尔新员工培训四步曲

第一步：使员工把心态端平放稳
新员工来到一个陌生的环境，总会有一些顾虑。如公司待遇是否与承诺相符；自己会不会受到公司重视；升迁机制是否对自己有利等；在海尔，公司首先会肯定待遇和条件，人把“心”放下，做到心里有“底”，接下来还会举行新老员工见面会，使新员工尽快了解和融入海尔团队。
第二步：让新员工把心里话说出来
海尔给每位新员工都发了“合理化建议卡”，员工有什么想法，无论制度、管理、工作、生活等任何方面多可以提出来。对于合理化建议，海尔会立即采纳并实行，给建议提出人也会给予精神和物质方面的奖励。而对于不适用的建议，海尔也会给予积极地回应，因为这会让员工知道自己的想法已近被考虑过，他们有会被尊重的感觉，以后就更敢于说出心里话了。
第三步：有员工有归属感
海尔对员工的关心到了无微不至的程度，把员工的事当做“自己的事”，这种文化本身就给员工一种归属感。
第四步：树立员工职业心
当员工真正认同并融入到企业当中来后，海尔会引导员工去创造和实现自身的价值。为其进行专业培训，让员工真正成为海尔发展的源动力，与海尔同呼吸，共命运。

贾玲 · 发表于 2012-7-16 08:17:32

感谢分享。。。。。

李建伟 · 发表于 2012-7-16 08:51:47

感谢分享

国宝|王英 · 发表于 2013-4-12 09:48:12

互相学习。。。。。。

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