猴子管理法则：让下属自己做决定

喻蕾 · 发表于 2012-8-13 12:07:44

1、应该下属做决定的事，一定让他们自己做决定；
2、让他们对决定负责任；
3、下属不习惯做决定的根源：一是依赖上司，这样下属不堪大用；二是上司习惯代替下属做决定，这样上司难以胜任复杂任务；4、训练下属独立思考和勇于承担责任。
甩掉你的猴子，让下属独立吧！

a-fei · 发表于 2012-8-13 13:14:03

负责任的下属和能力强的下属，如果只能选其一，我宁愿选前者。

风乎舞雩 · 发表于 2012-8-13 13:54:55

现实中往往会出现以下两种情况：
1、领导能力强，下属只知道执行，不会独立处理事情；
2、员工能力强，领导很少从事本职工作，也不去追求更高层次的战略思考。

李建伟 · 发表于 2012-8-13 14:43:05

责任感强于能力

喻蕾 · 发表于 2012-8-14 08:46:13

a-fei 发表于 2012-8-13 13:14
负责任的下属和能力强的下属，如果只能选其一，我宁愿选前者。

责任重于能力