做计划的笨蛋法则——365天的管理课之第五天

贾玲

有些计划只是写给自己看的，还有许多计划是写给别人看的。成立一家新的公司，或者发展新的业务时写的商业计划，就是写给别人看的计划。

写商业计划，有一个所谓的“电梯法则”。就是假设你在电梯里遇到目标投资人，你要能够在一起坐电梯的这30秒时间内，把你的商业计划给他讲清楚，并吸引到投资人的兴趣。

与之相似的有一个“笨蛋法则”，知道的人就少一些。与“电梯法则”相同的是，“笨蛋法则”也强调计划的中心思想要简单，让别人容易理解。不同的是，“笨蛋法则”还强调计划的具体运作也要简单，让别人容易执行。

这是管理大师德鲁克年轻时学到的法则。他当时在伦敦一家银行工作，写了一份建议，建议购买一家运营不佳的公司的大部分股权，然后进行重组。

他的上司说：“很好，我们把路易斯找来测试一下，看看他觉得你的计划怎么样？”

德鲁克对上司说：“路易斯是我们公司年纪最轻的记账员，而且正如你在几天前观察的心得，这个人简直是个笨蛋。”

上司说：“没错。如果连他都可以了解你的计划，我们就进行吧。假使他不明白，这个计划恐怕太困难，而无法运作。我们在做每一件事情的时候，都得考虑到傻瓜——因为事情到最后总是要由一些傻瓜来完成。”

练习：请为你手里的某个项目计划写一个你可以在30秒内说完的总结，然后去讲给公司的前台听，并问她是否听懂。当然，不要告诉她你正在运用“笨蛋法则”！