刘备成功启示录之人心就是竞争力

李建伟

企业的冬天来了，企业困难重重，更为糟糕的是，许多企业在员工队伍的建设上已经黔驴技穷。一方面老板们认为员工不可理喻，另一方面是员工认为老板就不是人。甚至有的老板认为员工是魔鬼，摸不透、管不了、留不住。企业在十字路口徘徊不前。 　　其实现在许多老板比刘备的基础强多了，刘备从一个个体成为三分天下有其一的巨头，其成功的经验很有启发意义和借鉴价值。所以，特撰本文以供参考。
　　刘备特别信守忠义、特别懂得带团队、特别懂得吸引人才。刘备响亮地提出：人心就是竞争力。
　　刘备基础很差，刚开始出山的时只是个个体户。但是很奇怪的是，曹操在煮酒论英雄时说，当今天下英雄唯使君与操耳。
　　那刘备真的算一个英雄吗，那他英雄在哪里呢，他一个个体户能成为英雄吗，事实上他确实是英雄。曹操对刘备非常的看重，当年刘备去投靠曹操的时候，曹操对他是出则同舆食则同席，就是一块儿吃饭，坐车就坐同一个车，你说这关系多好，差点都像搞出同性恋了，关系这么好，曹操是何等的英雄，如此看得起刘备，可见刘备确实不得了。
　　刘备在三国还有一个特点，就是走在哪里，人家都想杀他，三国里说刘备是一世所惮的英雄。你说这么一个个体户，就带着关羽张飞，那么几丁人马，各个害怕他，到底怕他哪里呢？不是怕他的实力，不是怕他的财力，不是怕他的地盘，怕他的什么，怕他的思想，因为刘备他像个吸铁石，很有思想。他的思想是一笔巨大的无形资产，这个资产是很多有形资产所不能替代的。比如袁绍四世三公怎么样，还不是灰飞烟灭，不能成为英雄吗。所以说有思想的人，才是最有竞争力的人。
　　在当代，我们更要相信这一点，刘备在做个体户的时候，他就忧国忧民，刘备严格来讲，就相当于是一个单身的农民，然后带着一个杀人犯关羽、一个卖猪肉的张飞两个个体户东游西荡，居然还搞出个三分天下有其一，这不得不说是一个奇迹。
　　当刘备出山时，曹操是太尉的儿子，高干子弟，可刘备根本就不出名。孙权直接接下了父兄的基业。刘备的起点就是一个军事流浪汉加上一个政治乞丐而已。刘备让人又怕有欢迎，他投奔人家时总是受人欢迎，但欢迎完了又想杀他。这个刘备真的很纠结。
　　刘备一生有两次人生分水岭。
　　第一次是公元196年，曹操引荐他认识了皇帝，皇帝又认他皇叔。于是他就把刘皇叔作为他的注册商标，到处去吸纳人才，这是个金字招牌，一时天下闻名。这年他36岁，对于刘备来说是特别重要，如果说刘备以前个体户抬不上桌面，他现在用着这个刘皇叔的名声，出去开展工作都好做啊，估计名片印出来都能够吸引人的眼球。
　　第二件是公元207年，刘备47岁，他请出了诸葛亮，从此如鱼得水，事业
　　迅猛发展。公元208年，赤壁之战一完，这下刘备就鸟枪换大炮了，因为他得到了荆州四郡。终于有自己的根据地了，要人有人要枪有枪。各才是找到诸葛亮的第二年。刘备找到诸葛亮的时，诸葛亮是二十六岁的毛头小伙子，但刘备大胆授权，完全相信诸葛亮，如果不相信诸葛亮，他能成得了大事吗？未必。可见刘备的心胸气度非常的大。
　　公元211年，刘璋邀请刘备进入益州，本来人家是邀请你来帮助我的，最终你反客为主把人家给兼并了，又搞下个益州，荆州益州加在一块，这下刘备的势力就更加庞大，完全成为一方诸侯，以前他是一世所惮的英雄，那还只是个名声，现在他是一世所惮的英雄就是货真价实的。
　　公元221年刘备称帝，这一年是刘备找到诸葛亮以后的，第14年，我们发现了，刘备找到杰出青年诸葛亮以后连续14年GDP高速发展。原因何在呢？
　　第一，诸葛亮是一个优秀的策划大师。他的隆中对就是一个最好的策划案，其提出的一个中心，两个任务，三个步骤，基本上实现了，如果不是关羽把荆州丢掉了，弄不好诸葛亮真的还把全国给统一起来了。
　　第二、诸葛亮是个优秀的职业经理人。当年曹操曾经挖过他三次，还给诸葛亮送过礼，
　　诸葛亮就不去，诸葛亮这么能干，管理学博士，他就死心塌地，跟着这个个体户跑，表明他很忠心，所以刘备很有福气，凡是他招过去的高级人才，基本上没有人跳槽的，很奇怪，他根本不会找猎头公司的，他自己去招来，他不会走的，猎头公司在蜀国做不到生意。
　　所以，刘备的人心就是竞争力威力无比。