人力资源的几个问题

李立思

人力资源的几个问题
1、做为人资管理者你的优势是什么？
2、你能为公司做什么？
3、你每月、每周或每日跟高层领导沟通过几次？
4、你了解行业人力资源发展供给与企业缺失需求了吗？
5、你了解自己所在行业领域各岗位职能和责任吗？
6、你有清晰的绩效管理体系规划吗？
7、你有做过企业培训需求调查吗？
8、有做过年度人力资源成本计算吗？
9、熟悉自己行业领域里的薪资幅度吗？
10、推行或者建立了自己行业的企业文化吗？
11、员工的职业生涯发展规划有具体明确吗？

       这些问题如果都有做过，我想你不会在说人资只是后勤部门。老板的眼睛部门与左膀右臂部门只有业务、财务和人资。这三个部门实施的好，别的部门翻不了天。

谈广

历史需要时间

贾玲

还真没做过，所以自己不是这做行的，向各位前辈们学习，，，，，，，，，，，，，