企业人力资源规划

张玮

企业人力资源规划
人力资源管理的发展阶段（一）
第一阶段：事务处理中心
办手续的部门。
被动跟进的，琐碎的次要的部门。
容易被忽略的人事部。

人力资源管理的发展阶段（二）
第二阶段：绩效管理中心
人事管理的各个方面都以提高组织绩效为目标，
以评价人事规划的形式来承担组织上的经济责任，
这是一个需要时才觉得重要的人事部。

人力资源管理的发展阶段（三）
第三阶段：企业的业务伙伴
从战略规划出发，形成企业价值观，
与各个部门的直线经理亲密合作
，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。
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