设为首页 收藏本站

常人网

查看: 3021|回复: 15
打印 上一主题 下一主题

[职场攻略] 浅谈人力资源规划需要注意的要点

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-5-20 15:51:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
为了保持组织的先进性,不断调整组织的管理以适应市场和人力资源市场发展的需要,这些都是做人力资源规划时需要考虑的因素。人力资源规划包括五大方面:
一、人力资源战略规划根据公司发展的战略规划制定人力资源规划。公司的业务格局调整,业绩水平变化,市场行情的变化,国际经济环境的变化,人力资源市场的变化这些内外部因素会对公司的人力资源的影响。人力资源规划就要对业务调整,业绩变化和经济水平变化造成的人力资源方面的因素做相应的调整.
二、组织规划根据新业务的要求,对人员的级别结构、年龄结构,素质结构,能力结构进行相应的调整,或者补充高素质人才,或者淘汰绩效差的人员,使组织效率有所提升。
三、制度规划公司的制度是不断臻于完善的过程,制度在实践的检验当中如果不合适,影响执行效果,或者管理流程过于冗杂,就会流于形式,并且会影响效率。
四、人员规划人员的招募计划,培训计划,晋升计划,考核计划,公司的人员素质提升,骨干培养,梯队建设等等都需要做好人员规划。
五、费用规划根据公司的销售和费用情况,本着合理节约经费和成本的原则,做出合理的薪酬激励计划,使得人力成本更有效率。做好以上五大规划需要做好人力资源六大模块方方面面的细项工作,每一项都有章可循,在实践中调整和验证人力资源规划预测的效度和信度。   

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
沙发
发表于 2013-5-20 16:01:40 | 只看该作者
前排顶,很好!
板凳
发表于 2013-5-20 17:13:45 | 只看该作者
佩服佩服!
地板
发表于 2013-5-20 18:54:11 | 只看该作者
我只是路过,不发表意见
5#
发表于 2013-5-20 20:15:37 | 只看该作者
沙发???
6#
发表于 2013-5-21 16:08:32 | 只看该作者
边撸边过
7#
发表于 2013-5-21 17:38:24 | 只看该作者
边撸边过
8#
发表于 2013-5-21 20:11:52 | 只看该作者
发发呆,回回帖,工作结束~
9#
发表于 2013-5-21 23:34:51 | 只看该作者
大人,此事必有蹊跷!
10#
发表于 2013-5-21 23:34:51 | 只看该作者
楼猪V5啊
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|常人(常州)教育科技有限公司 ( 苏ICP备2021003978号-1  

GMT+8, 2024-12-25 09:30

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表