首次揭露不为人知的管理咨询手法! 让你的企业绩效提升30%以上!! 用超经济的投资,回报你价值百万的咨询方案!!! OPPS高执行力组织管理系统实操班 一、【课程特色】 : u 结构——一目了然的图表、通俗易懂的方法与工具,对企业管理系统建构模式的每个环节 逐一分析,让您的企业问题迎刃而解。 u 实战——全程以学员企业为案例进行演练,针对管理困惑与难题,引领企业寻找解决方 u 案,实现管理提升。 u 超值——提供全套只有咨询客户才能享用的诊断咨询工具,企业可以直接导用,并且可根 据企业实际情况完全自定义。 二、【课程系列】 :(时间可能有微调,以最终通知为准) l 如何去做——《流程管理与再造》 6月28-29日 l 多好算好 ——《整体绩效管理》 7月26-27日 l 该给多少 ——《薪酬优化与员工激励》 9月13-14日 二、【专家简介】: 流程管理实战专家-------王 翔 先生 中国实践咨询课程联合创始人 国际绩效学会ISP美国PDL绩效实验室系统力亚洲首席讲师 25年职业生涯中有十多年国际一流标杆企业(IBM、ORACLE、DELL)的工作经历,在多年的大型项目(MIS、ERP、CRM、BI、DW)设计与实施中,积累了丰富的关于战略、组织设计、流程重组和绩效管理的实战经验。 人力资源管理实战专家---程鹏 女士 中国实践课程联合创始人,人力资源管理咨询和培训专家 曾多年担任大型集团公司人力资源总监副总经理等高管职位。 近年来,为国内十多家知名企业厦工股份、紫金矿业、华艺集团、昌昇集团、江苏炜赋集团,常州企业有:华阳万联汽车附件、霸狮腾特种纺织、衡利电子、建设房产、创业市政等优秀大中型企业提供管理咨询服务。 三、【安排及其他】: l 培训地点:常州津通现代服务业中心(广化街7-9号) l 培训费用:共计人民币4800元/6天(含授课费、教材费、午餐费,交通、住宿费自理) l 联系方式 电 话:0519- 88051610 传 真:0519-88051610 |