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第一章 人力资源规划
一、组织结构设计的基本原则
1、任务与目标原则
2、专业分工与协作的原则
3、有效管理幅度原则
4、集权和分权相结合的原则
5、稳定性和适应性相结合的原则
二、企业战略与组织结构的关系
1、组织结构的功能在于分工与协调,是保证战略实施的的必要手段;
2、一定的企业发展阶段要求企业采取相应的组织结构形式;
3、战略前导性与结构滞后性。
三、企业组织变革的方式
1、改良式变革;
2、爆破式变革;
3、计划式变革。
四、人力资源规划的基本原则
1、确保人力资源需求;
2、与内外环境相适应;
3、与战略目标相适应;
4、保持适度流动性。
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