如何做人事决策

张玮

一、人事决策过程，你会遇到什么？
二、招募陷井：
     1、反应性方法                2、不切实际的规范
     3、以表面价值取人        4、相信介绍信
     5、像我的偏见                6、授权失误
     7、非结构化的面谈        8、忽视情商
     9、政治压力
三、人事决策的步骤
     1、认真考虑招募岗位的关键工作任务
     2、注意侯选人的数目
     3、用什么标准衡量候选人？
     4、为什么选中的人表现不佳？
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周雪芬

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