|
说起人才测评,可能就目前国内而言,除了专业的人力资源工作者,其它人对它的了解还比较少,这主要源于我国的人才测评行业起步晚,发展慢。其实在国外,人才测评技术早已成熟,而且被很多的企业运用到日常管理当中。
当下企业之所以需要进行人才测评,主要表现于以下四个方面:
1、企业进行人才招聘与选拔时。企业传统的人才招聘方式和员工选拔方式存在一定的弊端,诸如用人风险和不公平情况的出现。当企业引入人才测评之后,结合人才测评的作用,可以让企业更全面细致的了解求职者和员工,从而提高人才招聘与选拔的效率。
2、企业进行人员培训规划时。通过委托专业的人才测评机构获取人才测评报告,根据企业发展方向找到员工认知及能力的欠缺点,以确定培训的内容。这能有效的解决目前在企业中盛行的“培训大锅饭”缺乏效果的问题。
3、企业设计员工发展与职业规划时。当下企业管理都提倡人性化,做好员工发展与职业规划毫无疑问是很重要的一步,通过人才测评的结果分析员工的潜力,根据企业特点寻找其最适合的发展目标。
4、企业对自身进行管理问题诊断时。如果企业在管理上存在问题的话,不仅会降低员工满意度,而且也不利于企业的长远发展,通过人才测评对企业管理问题进行诊断和分析,如管理风格,发展阶段,企业文化,绩效问题等,可以取得不错的效果。
|
|