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[职场攻略] 这可能是雷军最正确的决定

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发表于 2018-12-14 13:40:07 | 显示全部楼层 |阅读模式


雷军正一步步把王川推向舞台中央。


自7月9日在香港上市后,小米在过去3个月内进行了两次架构调整,每次架构调整都涉及到人员的波动。


9月13日,雷军发布内部信宣布了小米成立8年来史上最大的一次组织架构调整,新设组织部和参谋部,高级副总裁刘德任组织部部长、高级副总裁王川任参谋长。


雷军在邮件中明确了刘德组织部部长的职责:组建集团组织部,负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等,以及各个部门的组织结构设计和编制审批;王川总参谋长的职责:协助CEO制定集团的发展战略,并督导各个业务部门的战略执行。


三个月后的同一天,12月13日,小米集团又发内部邮件宣布人员架构调整,这次调整的主角是王川——


1. 为了加强在中国市场投入,将销售与服务部改组为中国区,任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁,向CEO汇报;
2. 任命张剑慧为中国区副总裁,负责线下销售业务,向王川汇报;
3. 任命李名进为中国区副总裁,负责线上销售业务,向王川汇报;
4.  原销售运营部分成销售运营一部、销售运营二部。销售运营一部,负责中国区手机销售运营工作,任命耿帅为总经理,向王川汇报;销售运营二部,负责电视,生态链等产品的中国区销售运营工作,任命蒋聪为总经理,向王川汇报。
5. 集团副总裁、销售与服务部总经理汪凌鸣调任国际部副总裁,向王翔汇报。

有意思的是,这封邮件是由刘德掌管的组织部发出来的。在邮件中,小米集团成立了中国区,王川又多了一个头衔——小米集团中国区总裁。


这也宣示着,小米的集团化战略和国际化征程进入了新阶段。


再往前推,2017年11月24日,雷军把王川、刘德、洪锋这几位小米联合创始人兼副总裁提升为高级副总裁,王川一步一个脚印地稳步提升。


在此之前,小米的架构非常简单,几位联合创始人各管一块业务,无形中成了一方诸侯。


以王川为例,王川加入小米前跟雷军就是好朋友,加入后负责小米盒子和小米电视业务,之前在介绍他的时候都是“小米联合创始人、小米电视负责人”,经过几次调整,他的头衔变成了小米联合创始人、小米高级副总裁、小米总参谋长、小米集团中国区总裁。另外,2017年12月12日,王川还出任了迅雷董事长。


虎嗅在2016年10月9日的《王川——雷军之臂膀,小米之变量》中写道,当时王川除了电视业务外,已经开始帮雷军分担部分手机业务,王川谦虚地回应虎嗅说只是帮点儿忙,因为雷军太忙了。


当时虎嗅分析认为,“小米需要警惕的是,它需要避免管理层的不确定性和断层”,“王川接力后考验的是他的持久力和连续性,也考验着雷军究竟能放多大的权。”


随后,小米的每一次调整也验证了虎嗅当时的判断,王川越来越成为雷军的左膀右臂,而雷军越来越放权。


王川在加入小米之前本身就是一个连续创业者,他创办都雷石、多看都小有名气,加入小米后做的小米电视盒子开创了一个新的品类,后续厂商纷纷跟进。随后,王川开始做智能电视。


2013年9月,小米推出了第一代小米电视,而第一代乐视超级电视是在当年的8月29日推出,略早于小米电视,但随后由于乐视超级电视绑定会员的打法,让小米电视一直处于追赶的状态。


2018年8月28日,小米电视召开战略发布会,王川激动地宣布小米电视在4月单月成为全国第一,随后成为第二季度全国第一。并在印度5个月取得了大于10%的市场份额。一个礼拜之后,小米电视宣布继印度之后进入第二个海外市场印尼。


这也是王川最后一次以小米电视负责人的身份公开亮相。两个礼拜后,小米就进行了其史上最大的架构调整。


接着小米2018年Q3财报显示,小米电视10月份单月出货量首次突破100万台,而在2015年全年才卖了100万台。


小米电视花了5年的时间,从无到有,成为国内电视领域的佼佼者,王川立下了汗马功劳,尤其在小米手机业务低迷的2016年,小米电视逆势而上,帮了大忙。王川一直的策略是,坚决不自己做内容,靠买爱奇艺、优酷等视频网站的内容,然后在产品硬件上追求变态的极致。


无须遮掩,王川是我唯二不讨厌的小米高管之一,另一个是刘德,他也是难得让你感受到真诚的小米高管,也是每每发布会后主动或唯一接触媒体的小米高管。在虎嗅对他的几次采访中,他对产品的设计理念和构想都让人叹服。


2016年,当时随着AlphaGo击败李世乭,人工智能成为科技行业炙手可热的话题,王川敏锐地捕捉到了机会,当年秋天,他天才般地在小米电视里加入了AI功能(也就是后来的小爱同学)和瀑布墙,此后所有电视厂商都紧随其后纷纷加入语音识别。一定程度上,王川引领了电视行业的技术趋势。


这位说话有些拽的中年男人,难得的坦诚,他打动人的方式也很简单,拿产品说话,他身上有一种少有的工匠精神,这种工匠精神可不是罗永浩的那种。


在2016年1月,虎嗅采访他的时候曾捕捉到一个细节:“他充满手艺人般的骄傲向我们展示了一块被他称为‘艺术品’的小米电视主板、几根小米电视3的金属边框和一根研发了一年半之久的电源线。”


他身边的人评价他“是个追求完美的产品控,产品之外的其他细节却不见得周密”,他也从来不会抢雷军的风头,并且对雷军的个人形象极其维护,同时一口一个“我们就是价格厚道”,与雷军站在统一战线。


要说他有什么明显的缺点,虎嗅仅限于接触过程中发现的,就是他在人多的地方会不由自主的紧张,倒不是《国王的演讲》中那般口吃,但也会不由自主地激动得发出颤音和偶尔的结巴。


王川有一种宿命般的宏伟志向,他曾对虎嗅说,他要把小米电视做成“70年代的索尼、80年代的三星”。


在新的岗位上,现在王川最需要做的是,再次证明自己。


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